Reconversion : 5 points à vérifier avant de signer votre contrat

Vous envisagez une reconversion, ou elle est déjà bien amorcée ? Voici les conseils de nos recruteurs pour vous aider à faire le bon choix d’entreprise, avant de signer votre contrat.

1) Que le recrutement est inclusif et que les recruteurs sont soucieux des enjeux de la reconversion

Premièrement, vous devez vérifier que l’entreprise à laquelle vous postulez est inclusive. Sandrine Bocquelet, responsable communication chez Areas France, recommande de veiller à ce que « le recrutement s’adresse à toutes les générations et à tous les profils » comme c’est le cas chez Areas.

L’entreprise doit aussi être soucieuse des enjeux de la reconversion, et compréhensive à l’écoute des éventuelles difficultés que vous avez pu rencontrer dans cette étape professionnelle marquante. C’est pourquoi le processus de recrutement doit être facilité. Là encore, Sandrine Bocquelet insiste sur l’importance « d’un parcours candidat simplifié offrant la possibilité de candidater rapidement avec un CV ou même sans CV ».

2) Que l’entreprise se donne les moyens d’accueillir des personnes en reconversion et qu’elle mise sur une bonne intégration

Julia Maitre, chargée de recrutement chez Berner France, est du même avis que Sandrine Bocquelet. Elle estime d’ailleurs « qu’une entreprise qui se donne les moyens d’accueillir des personnes en reconversion, se repère dès le premier contact ».

« Soyez attentifs aux indications et aux éléments suivants dès les premiers échanges », conseille-t-elle avant de les lister : « Avez-vous clairement compris ce que l’on attend de vous ? Vous sentez-vous à l’aise avec le recruteur ? Ce dernier répond-il correctement à toutes vos interrogations et inquiétudes ? »

In fine, c’est ensuite l’intégration qui vous permettra de vous familiariser avec ce nouvel environnement de travail. Là encore, l’entreprise doit être à la hauteur : kit de bienvenue, journée d’accueil… De nombreuses actions peuvent être organisées. Renseignez-vous auprès des recruteurs, pour savoir lesquelles vous seront proposées.

« Chez Nestenn, nous avons mis en place un service d’intégration qui guide chaque néo franchisé jusqu’à l’ouverture », indique Romain Odano, directeur réseau de Nestenn. Et cela paye, puisque : « Nestenn s’est toujours développé autour de la reconversion professionnelle. Le réseau a grandi à un rythme soutenu, en ouvrant durant trois ans plus d’une agence par semaine », informe-t-il.

Sur le plan de l’intégration, le réseau Daniel Moquet, quant à lui, dispose « d’un module d'intégration en e-learning permettant aux nouveaux de mieux connaître le réseau, ses valeurs, son histoire, ses produits », fait savoir Nicolas Foucard, Talent manager, avant de justifier : « Ce dispositif favorise le sentiment d'appartenance. »

3) Que vous allez suivre une formation pour monter en compétences sur ce nouveau poste

Dans tous les postes la formation est importante, mais dans le cadre d’une reconversion elle l’est encore plus.

Chez Areas, celle-ci débute dès le premier jour : « Chaque nouvel arrivant bénéficie d’un accompagnement terrain renforcé par un personnel expérimenté, garantissant une montée en compétences rapide et conforme aux qualité attendues. Puis, il suit un parcours de formation continue grâce à l’Academy Areas qui permet de gravir les échelons de l’entreprise », explique Sandrine Bocquelet. Ainsi, « de nombreux directeurs et directrices de sites sont arrivés chez Areas comme vacataires ou alternants. Grâce à leur engagement mais aussi au mentorat, dont ils ont pu bénéficier, ils sont aujourd’hui à des postes de cadres », rapporte-t-elle.

Le réseau Daniel Moquet dispose, lui aussi, de son propre centre de formation interne, la DMSchool. Certifiée Qualiopi, elle propose des programmes de formation technique adaptés, pour permettre aux apprentis-paysagistes de se former efficacement.

Le réseau interne Nestenn tient aussi à réussir la formation de ses nouveaux franchisés, notamment en leur enseignant les bases de la gestion d’un agence immobilière, au sein de son centre de formation, lui aussi certifié Qualiopi.

Outre la formation, les entreprises peuvent proposer du mentorat. C’est le cas de Nestenn : « J’ai l’habitude de dire que l’on apprend autant des franchisés que du franchiseur et le soutien de ses semblables est une des pierres angulaires de notre réseau », affirme Romain Odano.

4) Que vous possédez des compétences transférables qui sauront être valorisées en interne

Si vous envisagez une reconversion, il est important que vous sachiez mettre en valeurs vos compétences acquises lors de vos expériences passées. En ce sens, Julia Maitre recommande de « réfléchir à la façon dont vos compétences pourraient se transposer sur le poste ciblé. »  Elle appuie : « Ayez confiance en vous : chaque expérience vécue vous a forcément apporté quelque chose que vous pourriez réutiliser à nouveau. »

5) Et pourquoi pas tester une immersion ?

Si ces quatre premiers points sont cochés, mais que vous êtes encore hésitant, pourquoi ne pas demander une journée d’immersion. Celle-ci vous permettra de vous plonger réellement dans ce nouveau quotidien, que l’on vient de vous décrire en entretien, mais qui vous parait pourtant assez abstrait.

Les entreprises sont de plus en plus à proposer ces immersions, à l’image de Staffmatch et son shadowing. Mais toutes ne la nomment pas de la même façon.

Le réseau Daniel Moquet lui s’associe avec France Travail pour mettre en place la PMSMP (période de mise en situation en milieu professionnel) avec les demandeurs d'emploi en reconversion. « Ce dispositif permet à ces profils de valider leur projet en testant en grandeur nature l'environnement de travail afin de ne pas avoir de déconvenue », explique Nicolas Foucard.