Lorraine et Lara, leaders chez CGI : « Le numérique a besoin des femmes pour construire le monde de demain ! »

« On ne peut pas passer à côté des femmes dans le numérique, c'est une nécessité pour la société de demain ! » Le message de Lorraine Joyes-Blain, vice-présidente et Client Account Executive chez CGI, est clair : l'IT a besoin de talents féminins. Avec Lara Ozanne, Directrice en charge des activités conseil et business solutions au sein de l’entité Services Financiers et Assurance, chez CGI, elles ont bousculé les codes d'un secteur encore largement masculin. Accompagnement, rôles-modèles, entraide : plongée dans les parcours inspirants de deux femmes passionnées qui ouvrent la voie à d'autres.

Deux femmes, deux parcours, mais une même vocation pour l’IT

Lorraine a rejoint CGI en 2012, après une première expérience dans un autre cabinet de conseil. Diplômée d'une école de commerce avec un double cursus ingénieur, elle n'était pourtant pas destinée à l'IT. « À l'époque, je voulais travailler dans le luxe, mais j'ai finalement bifurqué vers le conseil », se souvient-elle. Très vite attirée par la stratégie IT et la relation client, elle a gravi les échelons jusqu'à prendre la direction des activités conseil auprès des DSI de CGI Business Consulting, l’activité conseil de CGI. Aujourd'hui, elle a évolué vers un autre rôle, CGI favorisant les parcours de carrières et la mobilité, et pilote l’ensemble de la relation entre CGI et une grande banque présente à l'échelle internationale, tout en étant au comité de direction de l’entité Services Financiers et Assurance à Paris. Elle occupe aussi un second rôle au sein de CGI en France : elle co-pilote avec la Direction des Ressources Humaines, le programme « Gender Equity », visant à promouvoir l’égalité professionnelle au sein de l’entreprise.

Lara, elle, n'était pas non plus branchée IT au départ. Après une école de commerce et des premiers stages dans le secteur du luxe, elle a eu un déclic lors d’un cours. « Le conseil a été comme une évidence lors d’un cours de 3^ème année. J’ai découvert un métier qui combine la diversité des missions et la découverte permanente : l’anti-routine que je recherchais », raconte-t-elle. L’étudiante a donc rejoint CGI en alternance, dans le cadre de son master, en intégrant les équipes de Lorraine. Elle a ensuite enchaîné les missions dans des secteurs variés : banque, énergie, luxe, secteur public… Après dix ans dans le conseil, puis deux ans au niveau du groupe pour développer les activités conseil et les offres à l'international, elle a fait le choix de revenir côté business. Aujourd'hui, elle développe les activités Conseil et Business Solutions pour l’entité.

Sa présence dans le programme « Gender Equity » : « c'est ma contribution plus personnelle à un sujet de société »

Dans leurs fonctions respectives, Lorraine et Lara jonglent entre plusieurs responsabilités.

Ce qui lui plaît dans ses différentes casquettes ? « Dans mon rôle de Client Account Executive, c'est vraiment un pilotage au plus haut niveau du compte, avec une vraie responsabilité sur l'engagement de CGI. C'est avant tout un métier de relation humaine, basé sur l'écoute, l'échange, l’excellence, et sur cette capacité à accompagner au mieux mes clients. Au sein du comité de direction de l’entité Services Financiers et Assurance, ce qui me tient à cœur, c'est cet esprit collectif, cette dynamique où on définit ensemble les orientations pour embarquer pleinement les équipes. Sur le programme « Gender Equity », c'est ma contribution plus personnelle à un enjeu de société, qui va bien au-delà de l'entreprise. »

Lara, de son côté, incarne un rôle transversal, à la croisée du développement commercial, du management d’équipe, de l’accompagnement des transformations et de l’animation de communautés internes de savoir-faire. « Ce que j’aime dans mon métier, c'est que les semaines ne se ressemblent jamais. J’accompagne des organisations aux réalités très diverses avec un rôle de conseil connecté à l’innovation. J’apprends en continu, avec une dynamique d’équipe forte, un réseau mondial actif et un vrai challenge de l’excellence », détaille-t-elle.

Faire sa place dans un milieu masculin

Toutes deux reconnaissent avoir évolué dans des environnements masculins. Lorraine se souvient de sa promo en école : « On était peu de femmes. Mais j'ai eu des rôles modèles féminins dès le début de ma vie active, notamment lors de mon premier stage, puis chez CGI où ma manager est devenue la dirigeante de CGI en France. Et aujourd’hui encore des modèles m’inspirent tels que Elisabeth Moreno qui porte haut et fort les sujets de la féminisation des métiers du Numérique.

Lara, issue d’une école de commerce, a dû composer avec le vocabulaire technique de l’IT : « J’ai dû démontrer ma légitimité surtout en tant que jeune consultante. Mais une fois les résultats au rendez-vous et des relations fiables établies, les doutes se sont dissipés », affirme-t-elle.

Les préjugés ? Elles y ont toutes deux été confrontées. « J'ai entendu 'elle est trop jeune pour être directrice' », confie Lara. Lorraine, elle, a vécu le stéréotype du retour de congé maternité : équipe perdue, périmètre réduit. « Mais j'ai été extrêmement bien accompagné, par un homme d’ailleurs, pour retrouver ma place. Ça a été un tournant, un vrai driver de motivation », se souvient-elle.

Un accompagnement, du coaching et des formations chez CGI pour aider chacune et chacun à être à sa place

CGI est notamment partenaire de l'Effet A, une initiative qui vise à soutenir l’ambition chez les femmes avec des formations et des outils adaptés. « Mon défi était de renégocier mon salaire. Je l'ai fait, et ça a eu un impact hyper positif », raconte Lorraine. Elle a aussi eu accès à du coaching externe et a toujours bénéficié d'un management bienveillant et accompagnant, notamment lors d’épreuves auxquelles peuvent être confrontées certaines femmes.

Lara a suivi le même programme, l’Effet A, mais aussi des formations internes : l'école du conseil et l'école du manager. « J'ai eu un management féminin et j'ai vu des femmes réussir dans l’entreprise, donc forcément ces parcours inspirent et permettent de se projeter. Mais c'est surtout sur le terrain, au fil des rencontres, notamment de certains clients et des échanges avec mes collègues, femmes comme hommes, que j’ai évolué et me suis enrichie.

L’importance de l’entraide et des rôles-modèles

L’engagement de Lorraine et Lara ne s'arrête pas à leur propre carrière. La première co-pilote la feuille de route sur l'égalité professionnelle chez CGI, avec des actions concrètes aux côtés de la fondation et l’association Femmes@Numérique : interventions dans les écoles, stages de 3^ème 100 % féminins, et événements tels que « Daughter at Work », valorisation des carrières et profils féminins pour faire découvrir les métiers de CGI aux jeunes filles de 6 à 18 ans.

Toutes deux insistent sur l'importance de l’entraide et des rôles modèles. « C'est fondamental de se soutenir entre femmes, de créer un climat d'entraide », affirme Lorraine. Lara abonde : « J’ai souvent échangé avec des rôles modèles et je tiens à garder le lien avec les jeunes consultantes. Chaque femme qui réussit ouvre la voie à d'autres. »

« Il est essentiel que les agents IA soient également développés par des femmes »

Si elles devaient adresser un message aux futures talents féminins de l'IT, ce serait celui-ci : osez, foncez, et sachez que le monde a besoin de vous.

Pour Lara, l'IT est un secteur aussi formateur que prometteur : « C'est une école où l’on apprend plein de métiers et qui offre plein de perspectives. C'est un secteur en mouvement permanent. Ce n'est pas que de la tech ou du code, il y a bien plus que ça : de l'humain et des transformations d’entreprise. »

Outre le fait d’être une voie d’avenir, l’IT est surtout un secteur qui gagnera à se féminiser : « Le monde a besoin de femmes dans les métiers de l'IT, particulièrement avec l'émergence de l'IA. Il est essentiel que les agents soient également développés par des femmes. Sans présence féminine dans l’IT, les femmes risquent non seulement de manquer des opportunités importantes, mais nous pourrions même assister à une régression sociétale. » Et de conclure : « Il ne s'agit donc pas simplement de dire aux femmes qu'elles trouveront leur place dans la tech, mais plutôt que le numérique a besoin des femmes pour construire le monde de demain ! »