Être bien au travail
Portrait-robot des voyageuses d'affaires
L’Ifop a interrogé 500 voyageuses d'affaires pour une étude menée par Aparthotels Adagio. Le but : connaître les pratiques des femmes cadres lors de leurs déplacements professionnels.
Par Guirec Gombert | 19 novembre 2018
Manager de transition, une fonction d'appoint très prisée
Recourir à un manager de transition, une pratique très courante en Europe du Nord, séduit de plus en plus en France. Ces dirigeants multi-fonctions et expérimentés permettent notamment de traverser des crises et d'améliorer la compétitivité de l'entreprise.
Par Guirec Gombert | 6 septembre 2017
Il n'existe que deux solutions pour garder vos meilleurs salariés selon Google
Perdre ses meilleurs employés peut coûter cher mais il est toujours possible de les fidéliser...
Par Guirec Gombert | 4 avril 2019
La règle des deux pizzas et autres secrets pour des réunions productives
Quel est le point commun des géants Amazon, Facebook et Google ? Tout simplement l'art et la manière d'organiser des réunions efficaces. De quoi s'inspirer...
Par Guirec Gombert | 22 mars 2019
La réalité virtuelle pourrait changer le travail et l’entreprise
Des formations dans les conditions du réel, des salles virtuelles adaptées aux objectifs de tous types de réunions, la présentation innovante de produits... Inventaire des opportunités de la VR.
Par Guirec Gombert | 21 avril 2017
Comment recadrer une personnalité difficile ?
Grincheux, méchants, narcissiques, anxieux… Les managers sont régulièrement confrontés à des collaborateurs pénibles. Ça n’est pas la partie la plus agréable du travail et pourtant les cadres doivent aussi savoir diriger ces drôles de zigues.
Par Guirec Gombert | 4 avril 2019
4 idées à retenir de... "Génération #startuppeuse"
La génération startuppeuse est ambitieuse, engagée et connectée. Viviane de Beaufort, professeure à l’Essec, dresse le portrait de ces jeunes femmes qui rêvent de changer le monde par un nouvel entrepreneuriat.
Par Guirec Gombert | 6 septembre 2017
Quelle est l'origine du mot cadre ?
Le cadre désignait auparavant le tableau où figurait le nom des gradés de l'armée, avant de définir le personnel encadrant tel qu’on le connaît aujourd’hui. Mais comment est-on passé d’un cadre à l’autre ?
Par Guirec Gombert | 26 mars 2018
6 chiffres à connaître sur les réunions
Combien coûtent les réunions, combien d'heures y consacrent les cadres, quand devrait avoir lieu la réunion idéale... ? En 6 chiffres découvrez pourquoi les Français entretiennent une telle passion pour les réunions de travail...
Par Guirec Gombert | 19 novembre 2018
Les clichés qui collent au management français
Dans un article, le Financial Times présente un ouvrage recueillant les témoignages de 2 500 salariés étrangers travaillant dans les sociétés du CAC 40. Ils donnent leur point de vue sur notre management : réseau, réunion, plafond de verre, promotion... Tout y passe !
Par Guirec Gombert | 10 avril 2017
La psychologie du personnel n'intéresse pas le management
Loïc Hislaire quitte la SNCF, non sans laisser son testament managérial, l'ouvrage "Le Triangle du manager", préfacé par le sociologue Philippe d'Iribarne.
Par Guirec Gombert | 12 avril 2017
Ces 13 phrases simples qu’un manager doit dire à son équipe
On ne dirige pas une entreprise ou une équipe comme on mène un bateau. Seul à la barre, on court à la catastrophe. Etre un bon dirigeant aujourd’hui passe par une bonne dose d’empathie envers son équipage. Voici 13 mots simples qu’un manager doit employer le plus souvent possible.
Par Fabrice Mazoir | 9 avril 2019
Les cadres exécutifs ont aussi besoin d'être chouchoutés
La moitié des cadres exécutifs seraient en situation de burnout un an et demi après leur prise de fonction. Pour lutter contre leur remplacement qui coûte très cher, le groupe américain Johnson & Johnson a développé un programme contre l'épuisement au travail.
Par Guirec Gombert | 4 avril 2017
Le digital a changé les attentes des salariés
Nés avec les technologies numériques, les Millennials bousculent les habitudes des entreprises.
Par Guirec Gombert | 12 avril 2017
"Participez à des projets ambitieux" en rejoignant Safran
Safran Electronics & Defense, filiale de Safran, va recruter 300 personnes en 2017, dont 180 pour son activité de R&D. Une entreprise de haute technologie qui fait la part belle aux jeunes diplômés. Explications avec son président, Martin Sion.
Par Guirec Gombert | 28 mars 2017
Présidentielle : les jeunes salariés angoissés par les mutations du travail
Un colloque intitulé « Et le travail demain ? », destiné à alimenter le débat d’idées des présidentiables, s’est intéressé ce jeudi au regard des jeunes sur le travail, une génération qui se montre finalement très prudente face aux évolutions technologiques.
Par Guirec Gombert | 3 avril 2019
La sérendipité ou comment être bon au travail sans le faire exprès
Ce terme ne cache pas un concept "new-age" mais un état d'esprit permettant de saisir les opportunités et de découvrir l'inattendu.
Par Guirec Gombert | 22 mars 2017
Sur le divan : ce que les cadres disent de leur travail ?
Au cours du dernier trimestre 2016, le syndicat de la CFDT a réalisé une grande enquête sur le travail en France. Plus de 200 000 personnes ont répondu à 20,4 millions de réponses. Parmi eux, des cadres qui ont été interrogés sur la notion de bonheur au travail, sur leur rapport au retard au boulot ou encore sur leur charge de travail au quotidien...
Par Guirec Gombert | 21 mars 2017
Le Groupe ESC Clermont : sur-mesure et flexibilité pour les salariés en formation continue
École Supérieure de Commerce basée à Clermont-Ferrand, le Groupe ESC Clermont propose une gamme complète de formations : Bac+3, Bac+5, Master of Science et Mastères Spécialisés. Pour répondre aux besoins des salariés comme des entreprises, tous ses cycles de formation - programmes diplômants, cycles certifiants et programmes courts - sont accessibles en temps partagé. Une flexibilité et une souplesse appréciées des actifs.
Par Priscilla Gout | 21 mars 2017
BlaBlaCar entretient l’esprit start-up
Responsable talents de BlaBlaCar, Xavier d’Aumale partage sa feuille de route RH : entretenir le collectif pour maintenir la créativité tout en stimulant l’autonomie et l’esprit d’initiative. En somme, conserver l’esprit start-up en posant peu à peu un cadre.
Par Guirec Gombert | 17 mars 2017{{title}}
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