Pierre-Antoine, d’expert immobilier à directeur adjoint expertise retail : « Chez CBRE, les planètes étaient alignées »

Quand Pierre-Antoine a rejoint CBRE en 2021, il venait tout juste de terminer ses études et n’avait jamais occupé de poste en CDI. « C’était mon premier job », sourit-il. Quatre ans plus tard, il est directeur adjoint de l’équipe expertise retail à Paris.

Son parcours illustre bien ce que le leader mondial de l’immobilier d’entreprise aime mettre en avant : la progression interne construite pas à pas.

Une passion de jeunesse, décuplée par les stages

Pierre-Antoine a fait toute sa scolarité à l’Université Paris-Dauphine : « J’ai un parcours plutôt généraliste, avec un master en économie et finance d’entreprise. »

C’est lors de ses stages puis de son alternance qu’il développe un intérêt pour l’immobilier. « J’ai passé six mois au sein d’un cabinet d’expertise immobilier, avant d’en faire un autre pour un groupe immobilier en fund management. Puis j’ai poursuivi en alternance dans le cabinet de mon premier stage. » Enfant déjà, le domaine l’intéressait : « J’adorais l’architecture, j’aimais me promener dans Paris et regarder les immeubles haussmanniens. »

L’envie de se tourner vers l’expertise, lui est venue bien plus tard, « notamment pour sa dimension concrète », plus que dans d’autres domaines de la finance. Puis, ses compétences ont fait le reste : « Le métier demande une grande aptitude d’analyse, de rigueur et une bonne capacité d’organisation dont je disposais. »

Alors, après son alternance, en voyant passer l’offre d’un poste d’expert chez CBRE à Lyon, entreprise qui lui faisait de l’œil, il n’hésite pas une seconde et postule : « Le poste me plaisait notamment par sa spécialisation sur la classe d’actifs commerce. »

Sur le papier, le seul obstacle apparent était la localisation. Mais sa compagne ayant décroché un job à Lyon quelques semaines auparavant, tout s’est enchaîné à merveille. « C’était l’occasion de me rapprocher d’elle, et en plus d’exercer dans une entreprise que je convoitais sur un métier que je connaissais déjà un peu. Vraiment, les planètes étaient alignées ! »

« Chez CBRE, on a la chance d’être spécialisé par typologie d’actifs »

À Lyon, Pierre-Antoine intègre une équipe d’une dizaine d’experts, chacun référent d’une classe d’actifs (bureaux, industrie et logistique, santé, hôtellerie, résidentiel, etc). La sienne ? L’immobilier commercial. « Chez CBRE, on a la chance d’être spécialisé par typologie d’actifs. De mon côté, je gérais aussi bien des centres commerciaux, que des hypermarchés, supermarchés, des commerces en pieds d’immeuble, des retail parcs… L’éventail était large et c’est aussi ce qui me plaisait »

Sa mission ? Valoriser ces actifs. Autrement dit, répondre à la question : Combien vaut cet immeuble ? Sachant que les contextes d’intervention varient autant que les missions elles-mêmes.

Ce qui intéressait particulièrement Pierre-Antoine dans ce rôle, c’était autant la diversité des sujets que l’autonomie dont il disposait. « Je pouvais m’organiser moi-même, mener mes missions quasiment de A à Z avec l’accompagnement de ma manager ». En parallèle, il appréciait les relations privilégiées qu’il nouait avec ses clients : « Ils nous connaissaient bien, et estimaient le travail de CBRE. C’était une belle reconnaissance. »

Une promotion rapide mais méritée

Trois ans après son arrivée, Pierre-Antoine est nommé responsable adjoint de l’équipe de Lyon, à la suite du départ de son prédécesseur.  « Ma responsable m’a proposé le poste parce qu’en plus de mon ancienneté au sein de l’équipe, elle trouvait que j’étais à l’aise dans l’accompagnement des nouveaux. Elle m’a fait confiance, et étant attaché à l’équipe et à l’entreprise, j’ai naturellement accepté. »

Quelques mois plus tard, cette dernière part en congé maternité. L’occasion pour Pierre-Antoine de continuer à montrer ce dont il est capable : « J’ai repris les rênes de l’équipe à 100 % pendant plusieurs mois. C’était une très belle expérience, riche d’enseignements sur le management, la planification d’une équipe, l’accompagnement et la formation des nouveaux. »

Pour traverser cette période, il peut compter sur les directeurs en place. « Ils m’ont donné beaucoup de conseils, aidé à m’organiser, à trouver mon rythme… » Il monte également en compétences grâce aux formations internes dédiées au management, ouvertes à l’ensemble de l’encadrement.

La mobilité géographique comme accélérateur d’évolution

Fin 2025, un nouveau chapitre s’ouvre. Un poste se libère à Paris, et Pierre-Antoine se voit proposer la direction adjointe de l’équipe Retail en région parisienne.

Encore une fois, il n’hésite pas longtemps et saisit l’opportunité : « J’avais travaillé en étroite collaboration avec l’équipe commerce parisienne, avec laquelle j’avais de bons contacts. Cela me permettait par ailleurs de continuer à progresser dans mon métier, avec de nouveaux sujets, enjeux et clients, tout en renouant avec un territoire que je connaissais parfaitement, car j’y avais grandi. »

Chez CBRE, le parcours de Pierre-Antoine n’est pas un cas isolé : « Tout reste accessible en termes de mobilité géographique. On a plusieurs bureaux en France, et dès qu’un poste se libère, un expert d’une autre région peut se positionner. Rien n’est figé. De nombreux experts ont changé d’équipe au cours de leur passage chez CBRE », assure-t-il.

La mobilité ne se limite d’ailleurs pas à la géographie. Chez CBRE, il est aussi possible de changer de ligne de métier, « passer du bureau au commerce, du résidentiel à la santé », promet l’expert.

L’expertise chez CBRE, un tremplin vers d’autres opportunités

Aujourd’hui, Pierre-Antoine continue d’intervenir ponctuellement sur des missions d’expertise, mais son rôle principal est celui de manager. Il partage son expérience et organise des formations internes sur la valorisation des centres commerciaux, une méthodologie qui demande un savoir-faire pointu. Au-delà des aspects techniques, ce sont les soft skills qu’il s’attache à transmettre à ses collaborateurs, à savoir « le sens de l’écoute, les capacités d’analyse et d’organisation. »

Lorsqu’il regarde dans le rétroviseur, Pierre-Antoine est fier du chemin parcouru, mais tient aussi à saluer les opportunités offertes par son employeur. Son message à ceux qui hésiteraient à rejoindre CBRE en tant qu’expert ? « Nous avons la chance de travailler sur des missions à fort enjeu de valorisation et financier. On peut se spécialiser sur une classe d’actifs, ce qui est un bel avantage pour la suite. Et surtout, on bénéficie de l’expérience de directeurs passionnés dont certains sont depuis plus de 20 ans dans le métier et ont à cœur de transmettre leur savoir. »

Avant de conclure, il souhaite aussi rappeler que le métier d’expert peut aussi être un tremplin vers d’autres horizons : investissement, asset management, management d’équipe… En clair, entrer par la porte de l’expertise chez CBRE, c’est s’ouvrir à bien d’autres portes !