Journée mondiale contre le cancer : le groupe Diot-Siaci se mobilise et montre l’exemple !

À l’occasion de la journée mondiale contre le cancer, qui se tient ce 4 février 2026, Elisabeth Rafael Barao, responsable RSE chez Diot-Siaci, revient, pour Hellowork sur l'engagement de l’entreprise en manière de prévention et de lutte contre la maladie.

Pourquoi le sujet du cancer est-il particulièrement important pour Diot-Siaci ?

Ce sujet nous tient à cœur pour plusieurs raisons. Premièrement, car il s’agit d’un enjeu majeur de santé publique qui touche un très grand nombre de personnes, directement ou indirectement. C’est l'une des premières causes de mortalité dans le monde.

Deuxièmement, car cette maladie a un fort impact social et professionnel : elle affecte la vie personnelle, la capacité de travail, le maintien dans l'emploi et le retour au travail des salariés.

En tant qu'acteur de la protection sociale et spécialiste de l'assurance et de la prévention santé, Diot-Siaci est directement concerné par l'accompagnement des entreprises et des salariés touchés. La sensibilisation, le dépistage et le soutien des personnes malades et de leurs proches s'inscrivent naturellement dans notre stratégie sociétale.

Elisabeth Rafael Barao

Responsable RSE chez Diot-Siaci

Le groupe a ainsi fait de l'accompagnement des collaborateurs atteints de maladies chroniques un pilier de sa politique RH et RSE, concrétisé notamment par la signature en 2023 de la charte Workingwithcancer de Publicis. Cette charte nous engage à lutter contre la stigmatisation des collaborateurs atteints d’un cancer. Elle vise à créer un environnement inclusif pour les collaborateurs malades ou en rémission, et à accompagner les employés confrontés à cette maladie au quotidien.

Le cancer est donc un sujet central pour Diot-Siaci car il se situe au croisement de la santé, du travail et de la protection sociale, qui sont au cœur de notre activité.

Quelles actions concrètes de sensibilisation ont été mises en place en interne ?

La journée mondiale contre le cancer est un temps fort important, mais nous menons des actions de sensibilisation tout au long de l'année. Depuis 2 ans, nous soutenons l’association « A chacun son Everest », qui accompagne des enfants atteints de leucémie, ainsi que des femmes en rémission d'un cancer du sein, notamment pour les aider à affronter la phase de l'après-cancer. L'objectif est de leur permettre de retrouver confiance, joie de vivre et un nouvel élan de vie.

En plus des dons de l’entreprise, notamment le versement d’une partie de notre taxe d’apprentissage à l’Institut Gustave Roussy, nous proposons à nos collaborateurs de participer au challenge Everestairs. Le concept est simple : ils montent des marches, se prennent en photo et envoient leurs clichés à l'association, qui comptabilise le nombre de marches montées. C'est une initiative qui vient du terrain, promeut le sport comme facteur de prévention et qui permet d'impliquer nos équipes tout en soutenant financièrement l'association.

À l'occasion d'Octobre Rose, nous organisons une course digitale au profit de l'Institut Curie : à chaque kilomètre parcouru, un euro est reversé à l’association. Cette année, nous avons également lancé "Pinkember", une initiative combinant Octobre Rose et Movember. Au programme : des webinaires de sensibilisation aux santés masculine et féminine, des conférences de prévention, des ateliers participatifs, des animations culinaires, mais aussi des initiatives plus isolées, propres à chaque agence. Au sein de notre site à Lyon, les collaborateurs ont par exemple décidé de fabriquer des porte-clefs avec le logo d’Octobre Rose et la moustache du Movember.

Nous avons également initié en décembre dernier, une collecte de bouchons de liège et semi-plastique. Celle-ci est reversée au profit de France Cancer. Les bouchons collectés seront recyclés pour créer des murs phoniques. C'est une action pérenne qui permet à chacun de contribuer simplement.

En plus des actions de sensibilisation et de prévention, comment accompagnez-vous concrètement vos collaborateurs au quotidien ?

Nous disposons d'une mission handicap structurée avec une référente spécialisée. Son rôle est d'orienter, d'informer et d'accompagner en toute confidentialité les personnes en situation de handicap au sein du groupe, y compris celles reconnues RQTH suite à un cancer, afin de favoriser leur insertion professionnelle ou leur maintien dans l'emploi.

Ce dispositif permet notamment la mise à disposition de matériel spécifique selon les préconisations de la médecine du travail, et l'octroi de 3 jours de congés supplémentaires par an pour se rendre à des rendez-vous médicaux. C'est un choix du groupe d'aller au-delà de l'obligation légale. D’autres congés spécifiques sont également octroyés selon les situations.

Enfin, nous avons mis en place un dispositif de don de jours, tout collaborateur peut demander à faire don d’une partie de ses jours de repos au profit d’un collègue.

Outre les adaptations de poste et les aménagements d’horaires propres à chaque situation, existent-ils des ressources documentaires ou des dispositifs de soutien interne à destination des salariés ?

En complément des informations disponibles sur notre intranet, nous rappelons régulièrement à nos collaborateurs qu'ils disposent de plusieurs ressources. Entre autres, une ligne de soutien psychologique avec 4 entretiens téléphoniques par an, pris en charge via notre contrat collectif groupe, en plus des séances prévues dans leur contrat de base. Ils ont aussi la possibilité de se rapprocher de leur centre de médecine du travail et de nos infirmières du travail présentes sur nos sites de Paris et à Clichy.

Quant aux RHBP (RH Business Partners), ils jouent un rôle d'accompagnement de proximité et peuvent orienter les collaborateurs en fonction de leur situation. Ce sont de véritables alliés sur qui s'appuyer en cas de maladie.

On sait que le sujet des aidants est central, est-ce que certaine de vos actions leur sont destinées ?

Nous sommes conscients que les maladies chroniques ou longue durée ne concernent pas uniquement nos collaborateurs, et peuvent également toucher leurs proches. Il nous a donc semblé essentiel d'agir.

Soucieux de la qualité de vie au travail et de la santé de nos équipes, nous nous engageons pleinement en faveur des salariés aidants, notamment à travers la mise en place récente d'un accord dédié aux proches aidants, dont nous sommes très fiers. Aujourd'hui, moins de 10% des entreprises disposent d'un tel accord.

Les engagements auprès de nos collaborateurs aidants :

• leur permettre de continuer à travailler et maintenir un lien social
• leur faire connaître leurs droits et aides existantes en dehors et au sein de leur organisation
• les accompagner dans leurs démarches administratives : mise en place d’un care manager spécialisé via notre contrat de santé/prévoyance
• les soutenir dans notre organisation avec des actions personnalisées à leurs situations (souplesse horaires et télétravail)

Quels sont les objectifs de ces actions ? Sensibiliser avant tout ?

Oui, et pas seulement. Nos actions s'articulent autour de quatre grands objectifs complémentaires :

• Sensibiliser, c’est vrai. A travers nos webinaires, conférences et la mise en place cette d’année d’un e-learning Diversité & Inclusion, nous voulons éveiller les consciences et lutter contre la stigmatisation du cancer au travail.
• Prévenir afin d’encourager le dépistage et à rappeler l'importance de prendre soin de sa santé.
• Nous positionner comme un employeur responsable et de proximité, en mettant l’accent sur l’accompagnement grâce à des interlocuteurs dédiés et la formalisation d’actions et d’engagements via des accords.
• Créer des partenariats alignés à nos engagements afin de créer du lien et fédérer nos équipes autour de causes qui ont du sens. En d’autres mots, la solidarité est une valeur qui compte beaucoup pour nous.

Quelles sont vos perspectives pour renforcer ces actions à l’avenir ?

Nous travaillons actuellement sur un e-learning Diversité & Inclusion qui sera disponible au plus tard fin du premier semestre 2026, à destination de nos collaborateurs et de nos managers afin que chacun prenne conscience des stéréotypes encore existants et des bons réflexes à adopter pour lutter contre.

Quel message principal souhaitez-vous faire passer aux candidats et à vos collaborateurs à travers ces actions ?

La maladie fait partie des réalités de vie auxquelles une entreprise doit savoir répondre. Notre engagement est d'ouvrir le dialogue et d'adapter, lorsque c'est possible, les conditions de travail avec respect et bienveillance.

J’aimerais aussi rappeler que la situation de santé n’entâche pas les compétences et l’engagement d’un collaborateur et la maladie peut même renforcer certaines compétences (résilience, adaptation au changement, persévérance…).

Nous formons nos recruteurs et nos managers aux enjeux de non-discrimination, et toutes nos annonces sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Cette démarche est logique et naturelle pour nous.

Que diriez-vous à une personne concernée de près ou de loin par la maladie ?

J’aimerais leurs dire deux choses : « Vous n'êtes pas seul », pour commencer. La maladie peut rendre le quotidien professionnel plus complexe, que vous soyez malade vous-même ou aidant d'un proche confronté à un cancer ou une maladie chronique. Être dans cette situation ne doit pas conduire à l'isolement, ni remettre en cause votre place au sein de l'entreprise.

Et « Osez en parler, osez postuler ! Vous serez accompagné.» Chez Diot-Siaci, ce sont vos compétences qui nous intéressent, quel que soit votre situation de santé.

* RH business partner