D'assistante administrative à cheffe de chantier dans le nucléaire : « On m'a ouvert les portes, je m'y suis engouffrée »

À ses débuts dans le nucléaire, Marta S. entendait chaque jour ses collègues évoquer des installations qu'elle n'avait jamais vues. Dix ans plus tard, elle dirige des chantiers au cœur des centrales. « Rien ne me prédestinait à ce parcours mais mes managers m'ont fait confiance, et cette confiance m'a poussée à évoluer. Je mets un point d'honneur à la respecter. »

Désormais cheffe de chantier principale chez Baudin Chateauneuf, groupe familial spécialisé dans la construction, elle intervient sur des sites EDF en service depuis une quarantaine d'années. « Ils doivent être rajeunis ou adaptés, selon les contraintes et les événements. Nous participons à des programmes de sécurisation, notamment à travers des travaux de renforcement », explique-t-elle.

De la préparation au suivi sur le terrain, en passant par l'encadrement des équipes, ses missions sont multiples. « C'est très riche d'avoir un tel panel d'activités. Ça me plaît beaucoup ! »

« J’avais soif de comprendre »

Son histoire avec l’atome débute en 2016 sur le CNPE de Cattenom, en tant qu’assistante administrative. Rien ne la prédestinait vraiment à cet univers, mais sa curiosité la pousse progressivement à vouloir mieux le comprendre, à commencer par l’îlot nucléaire. Cette zone, la plus sensible du site, est réservée au personnel habilité. De quoi piquer son intérêt : « J'avais soif de comprendre. Je me disais : “C'est un peu bête, tout le monde en parle au quotidien, mais je ne sais pas à quoi ressemblent les installations.” C'est ce qui m'a menée vers le métier de préparatrice. », raconte-t-elle. Elle rejoint ensuite le CNPE de Cruas où elle poursuit son apprentissage et consolide sa pratique du métier.

Pendant sept ans, elle prépare les dossiers des interventions. Petit à petit, son périmètre de responsabilités s’élargit. Elle gagne en autonomie et se voit confier des activités de plus en plus importantes, jusqu’à prendre la responsabilité de chantiers multi-métiers, sur différents sites. Elle rejoint ensuite Baudin Chateauneuf en tant que cheffe de chantier principale, ouvrant une nouvelle étape de son parcours.

Une progression rendue possible par de solides formations. « Le cursus EDF est très complet, avec des recyclages tous les trois ou quatre ans selon les programmes. Baudin Chateauneuf propose également un large choix de formations en interne, en management par exemple. »

« Mon métier commence bien avant le début du chantier »

Le rôle de Marta dépasse largement le cadre du chantier. « Mon métier commence bien avant le chantier. Il faut comprendre le besoin du client, préparer et anticiper l’intervention, organiser les différentes phases et coordonner les équipes sur le terrain. Au quotidien, je travaille principalement avec mon conducteur de travaux, les équipes terrain et le client. »

Dans le nucléaire, les procédures sont plus strictes qu'ailleurs. « L'environnement étant sensible, la sûreté et la sécurité occupent une place centrale. Les autorisations d'accès font l'objet d'une attention toute particulière, pour les personnes comme pour les engins et les véhicules. Tout le matériel acheminé est vérifié. Faire venir un camion ou un container prend donc un certain temps, et nous en tenons compte dès le départ. »

Sur les chantiers, le bungalow sécurité fait office de point de ralliement. Installé au plus près de la zone de travaux, il sert autant de bureau que de salle de pause. « Je trouve que c’est une très bonne pratique. Il offre aux managers un lieu calme pour travailler. Les ouvriers y trouvent aussi refuge, au frais lors des fortes chaleurs ou à l'abri des intempéries en hiver. C'est là également que j'anime chaque matin le briefing pré-job, pour rappeler les tâches de la journée et les risques associés. »

« Mes équipes savent qu'elles peuvent venir me parler »

Même anticipé dans les moindres détails, un chantier ne se déroule jamais exactement comme prévu. « Je suis restée très attachée à la préparation, mon ancien métier. Malgré tout il y a toujours des aléas sur un chantier, il faut sans cesse s'adapter. »

Une absence de routine qui n'est pas pour lui déplaire. « Je n'ai pas toutes les réponses, loin de là. L'intérêt est justement d’aller les trouver auprès des bonnes personnes ! »

Pour asseoir sa place sur le terrain, elle mise avant tout sur l'écoute. « Mes équipes savent qu'elles peuvent venir me parler à tout moment. Dès le début de la journée, je sens assez vite s'il y a des tensions ou de la fatigue. Cela m'aide à savoir quand intervenir, quand laisser de l'espace et quand recadrer. Mon rôle est de les épauler et de leur donner les moyens de réaliser le chantier, tout en maintenant le cadre prévu. »

« J'ai rencontré beaucoup de bienveillance à mon égard »

Le secteur reste largement masculin, Marta ne le nie pas. Pour autant, elle ne se souvient d'aucun obstacle lié au fait d'être une femme. « Au fil de mon parcours, j'ai même rencontré beaucoup de bienveillance à mon égard. Plusieurs personnes ont cru en moi, et cela m'a permis d'avancer. On m'a ouvert les portes, je m'y suis engouffrée ! »

D'ici dix ans, elle espère que le genre ne fera plus débat. « Je croise de plus en plus de femmes sur les chantiers, et c'est une bonne chose. Je pense qu'elles seront encore plus nombreuses à l’avenir. Surtout, j'espère que la question ne sera plus de savoir si c'est une femme ou un homme, mais si la personne est qualifiée pour le poste. »

Ses conseils pour faire bouger les lignes ? « Aux managers, je dirais de faire confiance aux personnes et de leur laisser leur chance. Aux équipes, d'oser prendre des responsabilités quand l'occasion se présente. »