Manager autrement avec emlyon : une formation immersive pour renforcer votre posture

Manager est souvent source d’épanouissement dans une vie pro, mais c’est parfois aussi synonyme d’une certaine frustration au quotidien, parce qu’on manque de temps, ou qu’on n’a pas toutes les clés qui permettent de diriger une équipe sereinement. Parmi les leviers à actionner, celui de la formation est un des plus puissants pour prendre du recul et remettre en question ses pratiques, tout en construisant un plan de route clair et en s’équipant pour le quotidien.

Ce besoin, emlyon business school l’a bien compris et en a fait le point de départ d’un nouveau module de formation « Renforcer sa posture managériale » : « Le rôle du manager a profondément évolué. Aujourd’hui il ne s’agit plus seulement de diriger, mais d’accompagner, de motiver et de fédérer des équipes aux profils variés. Cette formation permet d’acquérir des techniques concrètes pour mener des entretiens efficaces, mieux communiquer et favoriser l’engagement des collaborateurs dans un contexte parfois incertain », explique Ubaldo Della Guerra, coach formateur en management.

Vous êtes manager débutant ? Ou plutôt chevronné mais désireux de challenger vos pratiques ? « Les jeunes managers trouveront dans cette formation des bases solides pour structurer leur posture. Les plus expérimentés pourront perfectionner leurs techniques et ajuster leur management face aux nouveaux défis que sont le télétravail, la question de l’engagement, la fidélisation… »

Les entretiens, un vrai atout pour renforcer sa posture de manager

La formation de trois jours se veut avant tout une formation de terrain, c’est pourquoi emlyon a choisi de faire des entretiens la grille de lecture du quotidien du manager : « Les entretiens sont le cœur du management au quotidien. Fixer des objectifs, recadrer, remotiver, féliciter… Chaque échange structurant avec un collaborateur a un impact direct sur la performance et la dynamique de l’équipe. En les maîtrisant, les managers gagnent à la fois en confiance et en efficacité. »

Se concentrer sur les entretiens permet aussi d’éviter le tout théorique : « La théorie seule ne suffit pas en management. Grâce aux mises en situation, les participants prennent conscience de leur posture, de leur langage et des effets de leur communication. Ils apprennent à s’adapter à leur interlocuteur et à mieux gérer les interactions délicates. »

Concrètement, emlyon propose une méthodologie simple et efficace pour chaque type d’entretien, en faisant appel aussi bien l’écoute active qu’à la reformulation ou la gestion des objections. Les écueils à éviter sont nombreux quand on manage. Se former facilite la prise de recul et aide à adopter la bonne posture en toute circonstance : « En mettant l’accent sur la flexibilité et l’intelligence émotionnelle, la formation va apprendre aux managers à adapter leur style en fonction des besoins chacun. »

La force du groupe

Emlyon a toujours considéré le partage entre pairs comme un élément prioritaire de la montée en compétences : « Les échanges permettent de prendre du recul, de comparer différentes approches et de comprendre que chaque manager rencontre des défis similaires aux vôtres », rappelle Ubaldo Della Guerra. Dans le cas des entretiens, vous jouerez successivement le rôle du manager et du collaborateur, avec des scénarios réalistes : « Un feedback structuré est ensuite donné pour ajuster la posture, le ton et le contenu de vos messages pendant la formation. A l’issue de la formation, vous aurez dans votre nouvelle boîte à outils un guide méthodologique, des fiches pratiques pour chaque type d’entretien et des techniques de communication applicables immédiatement. Pour progresser en continu, vous aurez aussi à disposition des grilles d’auto-évaluation. » Car votre montée en compétences ne s’arrêtera pas à la fin de la formation : « Nous recommandons des sessions de suivi à distance, du coaching individuel ou des groupes de co-développement pour échanger sur les difficultés rencontrées au fil de l’eau et ajuster vos pratiques. »

Au-delà d’être plus confiant et plus à l’aise dans votre posture, que pouvez-vous attendre comme conséquences pour votre équipe ? « Un management structuré et bienveillant instaure un climat de confiance. Lorsque les collaborateurs comprennent les attentes et se sentent reconnus, leur engagement et leur performance augmentent naturellement », répond Ubaldo Della Guerra. Pour le formateur, fort d’une expérience internationale, « chaque culture a ses spécificités managériales, mais les défis restent les mêmes pour tous : motiver, fédérer et communiquer efficacement. Le changement est souvent une difficulté majeure, notamment l’adoption de nouvelles méthodes de management. La clé est d’accompagner les managers progressivement et de leur donner des outils complets. »

Devenir un bon manager, c’est possible et… à votre portée !

Mais alors, à quoi ressemble un bon manager en 2025 ? « Il sait faire preuve de clarté, d’écoute, d’une bonne capacité d’adaptation et d’un leadership bienveillant. Un bon manager sait donner du sens, fixer un cap et accompagner ses équipes dans leur développement. Préparez toujours vos entretiens, soyez clair dans vos attentes et surtout, écoutez activement. Ne donnez pas juste des consignes, créez un dialogue ! »

Découvrez le programme de la formation "Renforcez votre posture de manager" conçue par emlyon avec Ubaldo Della Guerra :

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