Anne-Sophie, Senior Manager en stratégie tech : « Chez Accenture, tout est fait pour se sentir à sa place dès le premier jour ! »

A 38 ans, Anne-Sophie Marchand est Senior Manager en stratégie technologique chez Accenture : « Mon métier, c’est de conseiller les chefs d’entreprise et les directeurs sur l’orientation à donner à leur stratégie IT. Je suis pour ma part spécialisée dans le e-commerce et le secteur de la mode et du luxe. »

Après des études à l’Institut français de la mode, Anne-Sophie s’est d’abord consacrée au e-commerce au sein de différentes PME : « Dans les plus petites entreprises, le business et la tech se mêlent, j’ai fini par prendre une orientation plus tech et j’ai été contactée par Accenture. Je n’aurais jamais imaginé intégrer une entreprise comme celle-là. Je ne pensais pas avoir le bon profil, mais Accenture m’a convaincue de ma valeur et m’a montré que mes compétences étaient complémentaires de celles de ses équipes. Dès mon arrivée, j’ai rencontré des collaborateurs avec des parcours atypiques, des histoires de vie peu communes et des spécialités passionnantes, loin des stéréotypes . Et j’ai eu accès à de grandes maisons qui m’avaient toujours fait rêver, des fleurons de l’industrie de la mode. C’était hyper motivant ! »

Premier jour, premières connexions, premier projet d’envergure

De la PME à Accenture, la transition s’annonçait au départ un peu intimidante : « Ce n’était pas mon premier job, ni ma première rentrée… mais j’allais quand même pénétrer dans le temple ! », se souvient Anne-Sophie. Une appréhension bien vite oubliée, au profit des liens qui se sont immédiatement noués : « Tout est fait pour qu’on commence à échanger entre nous dès le premier jour, pour qu’on se sente à l’aise aussi bien avec les outils et les bureaux, qu’avec les autres collaborateurs. »

A peine arrivée, Anne-Sophie est positionnée sur un projet d’envergure : « J’ai tout de suite assisté à la puissance d’Accenture, avec un projet e-commerce à cheval entre la France et l’Inde. J’ai vraiment été impressionnée par cette réunion de profils talentueux autour d’un même sujet. » La plateforme étant destinée à être lancée à l’international, les échanges ne se déroulaient pas uniquement entre équipes françaises et indiennes : « On collaborait avec les pays de l’Est ou les Etats-Unis, avec à la clé une richesse humaine et un partage incroyable. On a beaucoup travaillé, car le projet était assez inédit, mais dans une émulation très forte ! »

« En complément des jours d’intégration mis en place, chaque équipe personnalise son accueil »

L’intégration chez Accenture se déroule sur trois jours, répartis en présentiel et à distance pour l’ensemble des nouveaux arrivants. Ces journées permettent d’avoir une vue d’ensemble sur le fonctionnement d’Accenture et de se projeter rapidement sur ses missions. Dès le début, chaque collaborateur est accompagné par deux référents : un conseiller de carrière qui le suit tout au long de son parcours chez Accenture et un manager projet, référent sur les missions opérationnelles.

Anne-Sophie est amenée à accueillir les nouveaux collaborateurs qui rejoignent les équipes en stratégie tech d’Accenture : « En plus des jours d’intégration mis en place par Accenture, chaque équipe personnalise son accueil. Dans la mienne, un 'buddy' est un collaborateur volontaire qui accompagne le nouvel arrivant dès ses premiers jours et à qui il peut poser toutes ses questions. »

Des outils et documentations sont également mis à disposition : « On a mis en place une newsletter, et un site qui nous est propre, sur lequel on retrouve toutes les ressources utiles », sourit Anne-Sophie.

Une culture de la formation pour se projeter et évoluer

La formation fait aussi partie des incontournables : « Dès l’arrivée, certaines formations sont recommandées notamment sur les règles de conduite, la confidentialité, les exigences de conformités etc. qui permettent de s’aligner avec les standards éthiques... Accenture propose de nombreux formats dédiés à l’IA, mais aussi d’autres pour apprendre à pitcher, à parler en public, à faire passer le bon message… », détaille Anne-Sophie.

Des formations qui sont cohérentes avec les qualités que les collaborateurs sont amenés à développer après leur arrivée. Parmi elles, la communication ou l’esprit de synthèse : « Nous échangeons avec des clients qui ont un agenda chargé, nous avons besoin de leur faire passer un message percutant en peu de temps. Une étude de plusieurs mois se restitue parfois en 30 minutes ! »

Vous l’aurez compris, Accenture apporte une attention particulière à l’arrivée de chaque nouveau collaborateur. Ces premiers jours fondateurs sont aussi, et avant tout, un tremplin vers la suite de leur parcours et leur épanouissement au sein du Groupe.