Si les salariés retournent au bureau, c'est pour leurs collègues

Le baromètre Wojo 2026 dessine un bureau qu'on fréquente par choix plus que par obligation. Le café pris à plusieurs, la question posée en passant au voisin de bureau, le déjeuner qui débloque un dossier enlisé depuis une semaine. Pour beaucoup de salariés en hybride, c'est ce qui justifie encore le trajet du matin, bien plus que l'accès à un poste de travail ou à une salle de réunion.

Au bureau, on vient d'abord pour les autres

82 % des collaborateurs interrogés placent le lien social parmi leurs trois principales raisons de venir au bureau. Deux sur trois (67 %) estiment que le bureau a un impact très positif sur le travail en équipe, et un peu plus d'un sur deux (52 %) sur leur moral. Autre motivation, citée par 40,6 % des répondants, mieux séparer vie professionnelle et vie personnelle, une frontière que le télétravail à domicile rend parfois poreuse.

A noter : l'étude a été menée en ligne du 19 mars au 13 mai 2026 auprès de 903 membres des espaces Wojo et Mama Works, à Paris, Lyon, Bordeaux et Lille. Ces répondants travaillent déjà dans des coworkings de grandes villes et ne reflètent donc pas l'ensemble des salariés français. Les tendances qu'ils dessinent restent éclairantes, à condition de les lire comme des tendances.

3 jours sur site, 2,7 souhaités : un équilibre fragile

L'hybride n'a pas reculé, et un rythme s'est installé autour de trois jours de présence par semaine en moyenne. Les salariés, eux, en voudraient un peu moins. La moyenne de leurs souhaits s'établit à 2,7 jours. L'écart paraît mince, il représente pourtant plus d'une douzaine de journées sur une année travaillée.

Les intentions des deux partis ne vont pas dans le même sens. 36,4 % des décideurs ont déjà augmenté ou prévoient d'augmenter le présentiel en 2026. Dans le même temps, 75,6 % des collaborateurs sont défavorables à une hausse de leur temps de présence, et près d'un sur trois aimerait même le réduire. La situation n'a rien d'un bras de fer pour autant. La majorité des employeurs ne touche pas au rythme actuel, et beaucoup laissent une vraie latitude sur le choix des jours.

Le temps de trajet, premier frein et angle mort des employeurs

Ce qui décourage de venir tient moins au bureau lui-même qu'au chemin pour y aller. Le temps de trajet et la fatigue qu'il entraîne arrivent largement en tête des freins (65,3 %), loin devant le bruit et les distractions de l'open space (38,8 %).

Les décideurs perçoivent le problème de façon plus atténuée. 37 % citent la distance domicile-travail comme obstacle, et une proportion équivalente (37,7 %) n'en voit aucun en particulier. Ce décalage a des conséquences concrètes. 29 % des décideurs disent craindre de perdre des talents, mais 74 % ne prévoient aucune mesure spécifique en 2026 pour faciliter la venue de leurs équipes.

Rapprocher le lieu de travail du domicile fait partie des réponses possibles. Selon le baromètre, 63 % des collaborateurs jugent le coworking plus motivant que des bureaux traditionnels, et 83,5 % des décideurs pensent que ce type d'offre peut donner envie de venir davantage. A prendre avec des pincettes ici aussi, mais le classement des critères attendus reste instructif. La facilité d'accès arrive en premier, devant l'atmosphère et la convivialité, l'ergonomie des postes puis les animations et services. D'autres pistes répondent à la même attente, comme des horaires décalés pour éviter les heures de pointe ou des jours de présence calés sur les contraintes de transport.