Découvrez une méthode pour travailler mieux sans contraintes horaires !

Les horaires fixes de travail vous semblent de moins en moins adaptés à nos modes de vie actuels ? Vous rêvez d’un travail qui vous permette de faire du sport de 11h à 12h, puis d’aller cherchez vos enfants à 16H30 ? Ou, encore, d’aller à une mission associative ou à un rendez-vous médical en plein milieu de l’après-midi sans poser votre demi-journée ? Une nouvelle méthode appelée « microshifting » propose une approche un peu différente de nos temps de travail et peut amener plusieurs pistes de réflexion sur les rythmes salariés (parce qu’évidemment, travailler à son rythme est plus facilement possible quand on est indépendant).

L’idée principale ? Organiser vos tâches sans contraintes horaires spécifiques

Bénéficier de flexibilité horaire alors que vous êtes dans un emploi salarié à temps plein ? Un rêve pour beaucoup qui devient une réalité dans certaines organisations qui proposent de pratiquer « le microshifting ». Son principe ? Les salariés définissent leurs temps de travail en ne tenant compte que des objectifs et résultats finaux, sans notion d’horaires fixes classiques. Une méthode de travail qui s’est surtout développée dans certaines entreprises, outre-Atlantique pendant la pandémie de Covid-19.

Ainsi, une dirigeante a confié à l’agence de presse internationale AP avoir mis en place le microshifting pendant ce moment très particulier : ses collaborateurs pouvaient fixer leurs propres horaires de travail tant qu’ils restaient disponibles pour des réunions ou des problèmes urgents. « Si la productivité baissait, on cherchait des solutions mais globalement, cette autonomie a conduit à de meilleurs résultats et à des employés plus heureux » a résumé la cheffe d’entreprise.

Une méthode qui pourrait améliorer la productivité de chacun !

Travailler par tranches en alternant les pauses pour sa vie personnelle permettrait de stimuler sa créativité et sa productivité, en évitant la sédentarité et le temps passé sur écran. Cette méthode pourrait aussi faciliter le quotidien des salariés aidants d’un proche, ou ayant des problématiques de santé mentale ou physique.

Le seul risque de cette pratique qui permet sur le papier de tout concilier, c’est juste de ne pas réussir à fixer ses propres limites. Certains salariés peuvent vite ne jamais réussir à déconnecter totalement du travail, car le risque de travailler selon ses propres contraintes personnelles est aussi de ne pas réussir à s'arrêter. Cette méthode nécessite donc un encadrement spécifique avec des mesures de prévention sur ces risques associés.