Management : exemples de métiers qui vous feront gérer une équipe

Occuper un poste stratégique en entreprise passe souvent par une orientation vers les métiers du management. En fonction du parcours suivi et des compétences développées, plusieurs métiers peuvent alors être envisagés. Mais, en quoi consiste réellement le management ? Quel style adopter selon le contexte ? Et quels sont les métiers qui permettent de diriger une équipe ? Autant de questions auxquelles nous allons répondre dans les lignes qui suivent.

Qu'est-ce que le management ?

Le management, c’est tout simplement l’art de faire avancer une équipe ou une organisation vers un objectif commun.

Concrètement, manager, c’est organiser, diriger, planifier, mais aussi accompagner et motiver. On parle souvent de chiffres et de stratégie, mais le management, c’est aussi et surtout une affaire de relations humaines.

Selon les situations, un manager peut avoir des priorités différentes. Certains vont se concentrer sur la planification et l’anticipation, d’autres sur la résolution des problèmes du quotidien. Et puis, il y a ceux pour qui le management, c’est avant tout créer une bonne dynamique d’équipe pour que chacun donne le meilleur de lui-même.

Dans tous les cas, l’objectif reste le même : coordonner les ressources disponibles pour atteindre les objectifs fixés, que ce soit à court ou à long terme. Et quand c’est bien fait, cela contribue à la croissance de l’entreprise, à la fois en réduisant les coûts et en améliorant les résultats.

Quels sont les principaux métiers du management impliquant la gestion d’une équipe ?

Le management, qui peut viser différents objectifs, regroupe de nombreux métiers. Voici les principales professions à envisager pour celles et ceux qui souhaitent gérer une équipe :

• Assistant de direction : l’assistant de direction accompagne un dirigeant, un chef de service ou un cadre dans l’organisation quotidienne de son travail. Il gère principalement les tâches administratives et veille à la bonne coordination des activités. Selon la taille de l’entreprise, il peut aussi encadrer une équipe d’assistants ou travailler directement sous la responsabilité de son supérieur.
• Chef d’équipe : le chef d’équipe veille à guider et encadrer un groupe de collaborateurs au quotidien. Il organise le travail en se basant sur les directives reçues de sa hiérarchie. Bien que les méthodes puissent différer selon les secteurs, sa mission reste la même : atteindre les objectifs fixés tout en créant une dynamique positive au sein de l’équipe.
• Chef de projet : le chef de projet prend en charge l’ensemble d’un projet, depuis sa conception jusqu’à sa réalisation. Il établit le cadre à respecter, fixe les objectifs et détermine les ressources nécessaires pour mener à bien le projet. Il rassemble aussi une équipe d’experts pour l’épauler et s’assure que les délais soient respectés pour livrer le projet à temps.
• Responsable marketing : le responsable marketing définit la stratégie de communication de l’entreprise en tenant compte des besoins du marché et de l’image que souhaite projeter l’entreprise. Il choisit les canaux les plus adaptés pour toucher la bonne audience. Après avoir établi ce plan, il répartit les missions entre les membres de son équipe, comme les commerciaux, community managers ou les rédacteurs web. Son but principal est d’améliorer la visibilité de l’entreprise et de booster ses ventes.
• Directeur commercial : le directeur commercial est responsable de la mise en place et du suivi de la stratégie commerciale de l’entreprise. Son objectif principal est d’augmenter les ventes afin d’assurer une croissance durable du chiffre d’affaires et de la marge bénéficiaire. Pour cela, il travaille en lien étroit avec la direction générale, afin de garantir que les actions commerciales correspondent aux objectifs globaux de l’entreprise.
• Responsable RSE : le responsable RSE veille à ce que l’entreprise agisse de manière responsable sur le plan social et environnemental. Il conçoit une stratégie qui intègre les exigences éthiques et les règles liées au développement durable, tout en prenant en compte les contraintes légales et économiques. Son rôle ne se limite pas à définir des objectifs : il supervise leur mise en œuvre et encourage les collaborateurs à adopter ces nouvelles pratiques au quotidien.

Comment se former aux métiers du management ?

Pour se former aux métiers du management, un diplôme de niveau bac +2 à bac +5 est souvent requis.

Voici quelques formations courantes qui préparent à des postes de manager :

Niveau bac +2 :

• BTS Gestion de la PME
• BTS Management Commercial Opérationnel
• BTS Support à l’Action Managériale

Niveau bac +3 :

• BUT Gestion Administrative et Commerciale des Organisations
• BUT Gestion des Entreprises et des Administrations
• Licence Gestion des Organisations
• Licence Droit, Économie, Gestion

Niveau bac +5 :

• Master Management et Administration des Entreprises
• Master Management de Projets
• Diplôme d’École de Commerce

Quelles sont les qualités d'un bon manager ?

Un bon manager doit avant tout savoir écouter et comprendre les besoins de son équipe. L’empathie lui permet de créer un lien de confiance avec ses collaborateurs et de repérer rapidement les difficultés ou tensions qui peuvent apparaître. Une communication claire et directe est essentielle : elle facilite la transmission des consignes et des objectifs, évitant ainsi tout malentendu.

Face aux obstacles, un manager efficace sait garder son sang-froid et trouver des solutions adaptées. Il doit également prendre des décisions justes et rapides quand la situation l’exige, tout en sachant réfléchir lorsque le contexte le permet. Son rôle de leader consiste à motiver son équipe, à lui donner une vision claire et à encourager la coopération pour avancer ensemble.

La justice et l’intégrité sont des valeurs indispensables : traiter chacun de manière équitable et faire preuve d’exemplarité renforcent la crédibilité du manager. La capacité d’adaptation est aussi importante, car chaque équipe est différente et les situations évoluent sans cesse.

Quels styles de management existe-t-il ?

Le management ne se résume pas à une seule manière de faire. On distingue principalement quatre styles qui correspondent à différentes façons de diriger une équipe :

• Le management directif est un style très autoritaire. Le manager fixe les consignes et attend qu’elles soient suivies sans discussion. L’accent est mis sur les résultats et la productivité, souvent au détriment des relations humaines.
• Le management persuasif reste centré sur la hiérarchie, mais avec plus d’écoute et d’échanges. Le manager explique ses décisions et cherche à motiver son équipe en créant une dynamique positive tout en conservant son autorité.
• Le management participatif privilégie la collaboration et l’implication des membres de l’équipe dans les prises de décision. La hiérarchie est moins marquée, et la confiance, la créativité et l’esprit d’équipe sont encouragés.
• Le management délégatif offre la plus grande autonomie aux collaborateurs. Le manager délègue les responsabilités et intervient principalement pour conseiller ou aider.

Comment savoir quel style de management adopter face à son équipe ?

Pour choisir le style de management adapté à son équipe, il faut d’abord regarder la taille et le fonctionnement de l’entreprise. Dans une startup ou une petite structure, un management souple et participatif est souvent plus efficace. Il permet de faire émerger les idées, de laisser place à la créativité, et renforce le sentiment d’appartenance. Mais attention, il faut aussi garder une direction claire, sinon les décisions risquent de devenir floues.

À l’inverse, dans les grandes entreprises ou les groupes internationaux, où les équipes sont plus nombreuses et les responsabilités partagées, un style plus structuré et directif est souvent nécessaire. Cela permet de mieux organiser le travail et d’assurer un suivi rigoureux.

Dans les organisations matricielles, où un collaborateur peut avoir plusieurs managers, le management collaboratif est indispensable. Il facilite la communication entre les équipes et garantit que tout le monde avance dans la même direction.