Lettre de motivation : est-elle encore lue par les recruteurs en 2026 ?
Longtemps considérée comme un incontournable du dossier de candidature, elle divise aujourd'hui les employeurs. Pour connaître les pratiques les plus courantes, nous avons interrogé nos clients.
Il nous est tous arrivé de rédiger une lettre de motivation avec soin… Avant de se demander si quelqu’un allait vraiment la lire !
En 2026, son rôle dans le processus de recrutement est plus que jamais sujet à débat. Alors, faut-il encore s'y attarder ou est-elle devenue une formalité désuète ? On a directement posé la question à nos clients recruteurs.
Anne Panhelleux, chargée de recrutement chez Néotoa
Selon les volumes de recrutement au sein des entreprises, les recruteurs n'ont pas le temps d'examiner toutes les lettres de motivation. Chez Néotoa, nous recrutons une centaine de personnes et nous recevons plus de 7000 CV par an (réponses aux offres et candidatures spontanées). Cependant, nous sommes plus attentives (nous sommes 2 chargées de recrutement) aux lettres envoyées dans le cadre de candidatures spontanées, de stage/d'immersion ou d'alternance. Une lettre de motivation doit nous présenter le contexte dans lequel le/la candidat(e) se trouve, et pourquoi il postule. Nous n'avons pas besoin de relire nos valeurs que nous connaissons déjà !
Il s'agit de notre point de vue de recruteur. Les managers ont souvent une vision différente car ils ne sont pas noyés dans des quantités de CV. Ils sont souvent plus sensibles à la lettre de motivation. J'entends régulièrement, "Je suis vieille France mais j'aimerais rendre la lettre de motivation obligatoire dans les process de recrutement". Ils ont donc conscience que l'acte de candidater a évolué (plus rapide et plus simple), mais restent attachés à la lettre de motivation classique. En conclusion, une lettre peut toujours faire son petit effet et vous permettre de vous démarquer de la masse de CV.
Anne Carvalho, chargée de recrutement chez Diot-Siaci
Chez Diot Siaci, nous accordons une importance particulière à l’échange humain dès les premières étapes du recrutement. Plutôt que de nous appuyer sur une lettre de motivation, nous privilégions une conversation téléphonique, visio ou face-à-face avec le candidat.
Nous sommes convaincus qu’un échange de vive voix permet de mieux percevoir la personnalité, l’authenticité et la motivation réelle. Une discussion offre également la possibilité d’explorer le parcours de manière plus spontanée et interactive. Cette approche nous permet d’évaluer plus finement l’adéquation avec nos valeurs et notre culture d’entreprise.
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