5 méthodes efficaces pour écrire une bonne lettre de motivation

Parfois décriée, souvent menacée de disparition, la lettre de motivation reste encore un incontournable de la recherche d’emploi pour de nombreux candidats. Et elle demeure également un exercice ô combien délicat pour une part non négligeable d’entre eux. Comment être sincère tout en étant convaincant ? Comment éviter d’écrire une lettre fade que le recruteur a déjà lu mille fois ? Par où commencer ?

On vous propose cinq méthodes pour vous aider à rendre votre lettre plus percutante et vous permettre de décrocher un entretien. Aucune astuce ou stratégie magique, mais un cadre et une approche pour vous guider dans la construction de votre lettre et la rendre plus efficace selon vos objectifs et votre contexte professionnel. En plus, ces méthodes peuvent tout à fait être utilisées pour écrire à l'aide d'une IA !

1. La méthode PAS : Problème, Agitation, Solution

Issue du copywriting, la méthode PAS consiste à capter l’attention du recruteur en exposant un problème concret, à le rendre plus tangible (agitation) et à y répondre par votre solution.

L’idée est de montrer que vous comprenez les enjeux de l’entreprise avant même de parler de vous. Par exemple : « Vous cherchez à renforcer la satisfaction client dans un contexte de forte croissance. Cette exigence, je l’ai déjà rencontrée… ». Vous replacez ainsi votre candidature dans une logique de réponse à un besoin.

Dans quels cas l’utiliser ?

La méthode PAS est idéale pour les profils orientés résultats, notamment dans les domaines du marketing, du commerce ou de la gestion de projet. Elle convient aussi à ceux qui aiment argumenter ou structurer un raisonnement logique.

C’est une excellente approche si vous souhaitez montrer que vous comprenez les priorités du poste et que votre objectif est avant tout d’apporter une solution et résoudre des problèmes grâce à vos compétences, plutôt que de simplement postuler « pour le poste ». Mais attention, cette méthode demande un bon niveau d’information sur l'entreprise et nécessite donc d’effectuer des recherches approfondies.

2. La méthode « Vous - Moi - Nous »

C’est la structure la plus équilibrée pour une lettre claire et fluide. C’est aussi le type de lettre le plus classique, qui se structure en trois parties facilement repérables par le recruteur.

• Vous : montrez que vous connaissez l’entreprise et ses enjeux
• Moi : présentez vos compétences, vos réalisations, votre motivation
• Nous : projetez-vous dans la collaboration, en expliquant ce que vous pouvez construire ensemble

Cette méthode installe un dialogue implicite entre vous et le recruteur et met en avant votre volonté d’avancer ensemble.

Dans quels cas l'utiliser ?

La structure « Vous - Moi - Nous » convient à tous les profils, mais elle est particulièrement adaptée aux jeunes diplômés ou à ceux qui rédigent leur première lettre de motivation.

C’est une méthode sûre et logique, qui est censée démontrer que vous avez fait vos recherches, que vous êtes centré sur l’entreprise et que votre projet est cohérent et réaliste. Si vous optez pour cette méthode éprouvée, vous pouvez vous appuyer sur l’outil de création de lettre de motivation Hellowork.

3. La méthode STAR : Situation, Tâche, Action, Résultat

Très utilisée en entretien d’embauche, la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) peut aussi structurer tout ou partie de votre lettre. Elle consiste à décrire une expérience marquante en quatre étapes :

• Le contexte (Situation)
• Votre rôle (Tâche)
• Ce que vous avez réalisé (Action),
• Le résultat obtenu (Résultat)

Cette approche permet de remplacer les déclarations générales par des preuves concrètes. Elle crédibilise votre discours et donne du poids à vos arguments.

Dans quels cas l'utiliser ?

La méthode STAR est idéale pour les profils qui ont déjà de l’expérience ou des réalisations mesurables à valoriser : chefs de projet, managers, commerciaux, ingénieurs, etc.

Elle est particulièrement efficace lorsque le poste nécessite des compétences démontrables, par exemple en gestion, en organisation, en commerce ou en management. C’est aussi une excellente façon de structurer un paragraphe « preuve » si vous souhaitez mettre en avant l'une de vos compétences fortes à l'intérieur du paragraphe « moi » d'une structure Vous - Moi - Nous.

4. La méthode AIDA : Attention, Intérêt, Désir, Action

Légèrement moins connue que la méthode STAR, la méthode AIDA est directement empruntée au marketing. Elle a pour but de guide le lecteur dans un parcours émotionnel :

• Attention : capter l’intérêt du recruteur dès la première phrase
• Intérêt : présenter un lien fort entre vos compétences et le besoin du poste
• Désir : susciter l’envie de vous rencontrer, en montrant votre motivation et votre valeur ajoutée
• Action : inciter à la prise de contact ou à la lecture du CV.

C’est une méthode persuasive, très structurée, qui donnera du rythme à la lettre.

Dans quels cas l'utiliser ?

AIDA convient aux candidats à l’aise avec la communication persuasive : profils marketing, communication, commerce, relations publiques, etc. C’est aussi une approche intéressante pour ceux qui veulent se démarquer avec une lettre plus vivante et engageante. Attention toutefois à bien doser, la méthode AIDA doit séduire sans surjouer ou survendre.

5. Le storytelling : le pouvoir du récit

On termine avec une méthode beaucoup plus difficile à maitriser et qui ne conviendra pas à tous : le storytelling, ou l’art de raconter des histoires. Ici, cela consiste à transformer votre parcours en une histoire cohérente et vivante. Loin d’un simple catalogue de compétences, cette approche met en avant un fil rouge, une motivation ou un moment clé qui explique votre projet professionnel.

Une anecdote bien choisie (défi relevé, prise d’initiative, réussite inattendue, etc.) rendra votre lettre unique, en créant une émotion ou une identification. Comme le ferait une bonne histoire... Si c’est réussi, vous pouvez être sûr que les recruteurs se souviendront de votre lettre !

Dans quels cas l'utiliser ?

Le storytelling est parfait pour les profils créatifs, mais également ceux qui ont un parcours atypique ou une reconversion à défendre et expliquer. Il convient aussi aux candidats qui veulent mettre en avant leur personnalité ou leur sens du récit. Si vous n'êtes pas doué pour raconter des histoires ou des anecdotes, vous aurez du mal à exploiter la méthode du storytelling.

Enfin, prenez garde à ne pas tomber dans l’excès. La narration pour la narration n’a aucun intérêt. Votre but n'est pas de divertir le recruteur ou de vous mettre en scène, mais bien d'illustrer une compétence utile au poste, mettre en lumière votre parcours et défendre la valeur de votre profil.