Quelle augmentation de salaire attendre en 2027 ?

3 %. C'est le niveau autour duquel se stabilisent les augmentations salariales en France, selon la dernière enquête du cabinet WTW, menée en 2026 auprès de 798 entreprises. Un chiffre proche de celui de 2025 (3,1 %), qui confirme la fin des fortes revalorisations liées à l'inflation observées entre 2022 et 2024.

« Il s'agit d'une médiane, la moitié des entreprises ont attribué des augmentations inférieures à ce chiffre, l'autre moitié des augmentations supérieures », précise Khalil Aït-Mouloud, directeur de l'activité enquêtes de rémunération chez WTW.

La tendance devrait se maintenir en 2027, portée par un recul attendu de l'inflation : 2,5 % cette année, puis 1,7 % l'an prochain, selon la Banque de France. De quoi redonner aux employeurs une meilleure visibilité sur leurs budgets, même si la prudence reste de mise face à un contexte économique encore incertain.

Un changement de paradigme

Reste que cette stabilité apparente masque, selon l’expert, une profonde transformation des politiques de rémunération. Les entreprises ne sont désormais plus dans une logique de rattrapage face à l'inflation, comme c'était le cas ces dernières années. Elles reviennent à des pratiques soutenables sur le long terme, avec des arbitrages plus sélectifs dans la façon dont le budget est réparti. « La vraie question n’est plus "quel budget d’augmentation global allons-nous accorder" mais "comment allons-nous le distribuer aux salariés" ».

La performance individuelle avant tout

L'augmentation collective liée à l'inflation ne concerne ainsi plus que 17 % des entreprises, contre 50 % à 75 % les années précédentes. Les critères d'attribution se sont diversifiés : 97 % des entreprises basent désormais leurs décisions sur la performance individuelle, 59 % tiennent aussi compte de l'évolution de carrière et des promotions, et 22 % réservent même une enveloppe spécifique pour récompenser les contributions les plus exceptionnelles.

L'équité salariale s'impose elle aussi comme un critère à part entière, sous l'effet de la future directive européenne sur la transparence des rémunérations : 25 % des entreprises françaises prévoient désormais un budget dédié pour corriger des écarts de rémunération injustifiés et renforcer l'égalité salariale en interne.

En 2027, il ne faut donc pas compter sur une revalorisation automatique liée à la hausse des prix. Préparer des arguments solides et individualisés, résultats à l’appui, reste le meilleur moyen de tirer son épingle du jeu en entretien. Aujourd’hui plus que jamais !

Le véritable changement en 2026 n’est pas le niveau des budgets d’augmentation, mais la manière dont les entreprises les arbitrent. Dans un environnement où les enveloppes se stabilisent, la capacité à allouer les ressources salariales aux bonnes populations, aux bonnes compétences et aux bonnes priorités devient un avantage stratégique à part entière.

Khalil Aït-Mouloud, Directeur de l’activité enquêtes de rémunération chez WTW en France

La France, bonne ou mauvaise élève ?

La modération salariale n’est pas propre à la France, même si certains pays s’en sortent (légèrement) mieux que d’autres. Le Royaume-Uni affiche un taux médian de 3,5 %, les Pays-Bas et l'Irlande 3,4 %, l'Allemagne et la Belgique 3,1 %. La France se situe à 3,0 %, au même niveau que l'Italie, tandis que la Suisse ferme la marche avec 2,4 %.

Pas de quoi se sentir lésé, donc, si votre augmentation tourne autour de ce chiffre : vos voisins européens sont logés peu ou prou à la même enseigne. Pour autant, gardez en tête qu’il ne s’agit que du pourcentage médian. Rien ne vous empêche de viser, et d’obtenir, une augmentation plus généreuse en 2027 !