Génération Z au travail : ces 5 idées reçues qui s’effondrent avec une nouvelle étude
Une récente étude montre un nouveau visage des 20-30 ans en entreprise.
Tout a été dit ou presque sur cette génération Z, arrivée en entreprise depuis maintenant plusieurs années (les plus âgés d’entre eux ont désormais 30 ans), mais qui alimentent encore beaucoup de fantasmes et de clichés souvent infondés. Une nouvelle étude réalisée par l’EDHEC et le cabinet d’audit et de conseil Forvis Mazars décrypte les attentes des jeunes sur l’entreprise, le management et l’évolution de carrière, loin des idées reçues souvent négatives qui leur collent à la peau.
Les jeunes rejettent l’entreprise
Faux : Les travaux du New Gen Talent Center de l’EDHEC et de Forvis Mazars montrent que 91 % des jeunes diplômés perçoivent l’entreprise de manière positive parce qu’elle leur apporte une capacité d’innovation, de progrès mais aussi d’épanouissement.
Ce qui montre que l’entreprise reste désirable, même si beaucoup de jeunes trouvent l’environnement en entreprise encore trop stressant et vertical.
Ils ne veulent plus s’engager dans leur travail
Faux : Ils ont au contraire beaucoup d’attente vis-à-vis des employeurs. Ils aimeraient les voir alignés avec les enjeux climatiques, la diversité et l’inclusion.
« Désormais, les jeunes demandent davantage à l’entreprise, davantage de sens, de confiance, d’espace pour se construire. Ce que révèle notre analyse c’est que cette génération arrive avec un projet : celui de conjuguer réussite professionnelle et épanouissement personnel en contribuant utilement à la société », explique Manuelle Malot, directrice de l’EDHEC NewGen Talent Centre dans le colonnes de Courrier Cadre.
Ils ont du mal à accepter le management
Faux mais… : Le sujet du management semble faire l’objet de toutes les attentions pour cette jeune génération qui ne veut plus d’un management vertical, contrôlant et rigide. En clair, « ils veulent un manager qui veille mais pas qui surveille », comme le résume Manuelle Malot, c’est-à-dire qui les aide à monter en compétences, à gagner en expertise mais aussi en confiance. Ils attendent aussi de ce manager qu’ils leur laisse une marge de flexibilité dans leur organisation de travail. 85 % des jeunes interrogés plébiscitent des horaires de travail flexibles.
Ils sont accros aux écrans sur leur lieu de travail
Faux : D’après l’étude, 53 % des jeunes voudraient réaliser une partie de leurs missions sur le terrain en étant déconnectés des écrans, donc loin de leur téléphone. Ce qui signifie que les jeunes actifs cherchent du sens dans leur travail loin du monde ultra-connecté qu’ils vivent au quotidien via les réseaux sociaux sur leur smartphone.
Ils n’ont plus d’ambition
Faux : Si, les jeunes souhaitent d’ailleurs rapidement progresser, ainsi 68 % d’entre eux voient leur premier job comme un bon moyen de développer leurs compétences et un véritable tremplin pour leur future carrière. En moyenne, la durée idéale dans un premier poste est estimée à 17 mois, une durée qui peut varier selon les profils et les formations. Les jeunes actifs aspirent donc à une ascension professionnelle rapide et sont plus désireux de changer régulièrement d’environnement de travail, car ils ont très peur de rapidement s’ennuyer et de ne plus acquérir de nouvelles compétences.
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