CV : 5 astuces pour mettre en avant ses compétences managériales

En tant que candidat à un poste de manager, votre CV doit démontrer votre légitimité et votre potentiel. Comment parvenir à transmettre votre professionnalisme et vos compétences managériales ?

Une structure classique mais efficace

Le format d’un CV de manager est-il différent des CV des autres candidats ? A priori, non. Une disposition antéchronologique et les rubriques classiques (formation, expériences professionnelles, centres d’intérêt, etc.) feront parfaitement l’affaire. Néanmoins, le recruteur sera particulièrement attentif à certains détails. Premièrement, la clarté et la lisibilité de votre CV aura d’autant plus d’importance que vous postulez en tant que manager : vous devez aller droit au but, être synthétique dans le résumé de votre parcours et le plus percutant possible – et le tout sur une seule page ! D’un seul coup d’œil, le recruteur doit être en mesure de constater que vous possédez l’expérience et les compétences nécessaires pour le poste.

Deuxièmement, votre photo sera également scrutée avec attention. La photo n’est pas obligatoire sur un CV mais si vous en mettez une, elle doit être récente, professionnelle et vous mettre en valeur. C’est la touche d’humanité dans votre curriculum vitae et cette image de vous-même doit correspondre au professionnel que vous êtes. C’est ce qu’on appelle le personal branding et cela compte d’autant plus que serez amené à diriger des gens. N’hésitez pas à solliciter un photographe spécialisé pour avoir la meilleure photo possible.

Enfin, ne laissez pas place à l’approximation dans le titre de votre CV. Soyez précis pour vous différencier le plus possible des autres candidats et permettre au recruteur de comprendre immédiatement quel est votre profil. Au mot « manager », pensez à ajouter vos années d’expérience, une éventuelle spécialité, le secteur où vous êtes expérimenté, etc.

Une hiérarchie pertinente des expériences

Vous n’avez peut-être pas été manager toute votre carrière. Si vos postes précédents ne manquent pas d’intérêt et permettent de montrer votre progression professionnelle, vous n’avez pas besoin de les détailler autant que vos fonctions managériales. Idem pour vos expériences les plus anciennes, qui remontent à plusieurs années.

En revanche, prenez toute la place nécessaire pour détailler vos expériences les plus récentes et pertinentes en termes de management ! C’est l’occasion d’évoquer les soft skills attendues d’un bon manager – par exemple gestion des conflits, disponibilité, communication, prise de décision, capacité à motiver une équipe, etc. – et aussi vos résultats concrets et chiffrés.

Des résultats concrets et chiffrés

Donner des chiffres et des résultats concrets est toujours une bonne idée dans un CV mais cela devient presque essentiel dans le cadre d’un curriculum de manager : nombre de personnes sous vos ordres, actions réalisées, objectifs atteints, chiffres de vente, etc. Soyez le plus précis possible lorsqu’il s’agit de montrer vos réalisations en vous appuyant sur des faits et des arguments solides. Cela renforce votre crédibilité et démontre que vous aimez relever des défis. Traduction : vous saurez répondre présent et vous adapter face aux enjeux qui vous attendent sur votre nouveau poste.

C’est beaucoup plus valorisant pour vous d’expliquer que vous avez dirigé une équipe de huit personnes pendant cinq ans que de noter « management et leadership » dans une rubrique compétences, sans aucun chiffres ou résultats pour l’étayer. C’est également le moment de montrer fièrement vos réalisations et tous les objectifs que vous avez atteints.

Des soft skills managériales mises en avant

Non, vous n’en faites pas trop ! Si une rubrique « compétences managériales » risque de sonner creux, vous devez en revanche profiter de toutes les autres parties de votre CV pour les mettre en valeur. Comme dit précédemment, vos résultats chiffrés et vos soft skills managériales doivent apparaître dans les descriptions de vos expériences professionnelles les plus récentes et pertinentes. Votre rubrique centres d’intérêt est également une bonne occasion de prouver votre leadership ou votre capacité à diriger des collectifs dans votre vie privée. Mais si aucun de vos hobbies ne permet de l’évoquer, inutile d’enjoliver la réalité pour autant.

Enfin, l’accroche de votre CV est idéale pour donner du relief et synthétiser tous ces petits indices disséminés dans votre curriculum. Ecrivez cette partie en dernier en essayant de résumer à la fois votre parcours, vos envies professionnelles actuelles et votre style de management. Etes-vous plutôt un mentor ? Focus sur les objectifs ? Un coach du quotidien ? Par exemple, vous pouvez évoquer vos trois ou quatre qualités managériales les plus fortes, vos objectifs professionnels à court terme et une réalisation récente dont vous êtes fier.

Des références et recommandations

Faut-il forcément mentionner des « références » ou des « recommandations » à la fin votre CV ? Si elles ne sont pas obligatoires, elles sont en tout cas très appréciées des recruteurs. Et ces derniers ne manqueront pas de contacter ces personnes si vous les affichez dans votre CV ! Vos références peuvent d’ailleurs faire pencher la balance en votre faveur face à un autre candidat d’un niveau d’expérience similaire au vôtre. Qui proposer comme référence ? Les anciens membres de vos équipe ou d’autres managers avec qui vous avez pu collaborer (et qui ne manqueront pas de dire du bien de vous !). Sélectionnez des personnes qui sont d’accord pour témoigner en votre faveur, qui sont facilement joignables mais qui ont si possible également un lien pertinent avec le poste que vous visez. N’oubliez pas de préciser leur nom, fonction et entreprise actuelle et le moyen le plus sûr de les contacter.

Certains candidats mentionnent également parfois « prise de références sur demande » pour des questions de confidentialité. Parlez-en directement avec les personnes en question : elles n’ont peut-être pas envie de voir leur contact affiché sur des CVthèques ou ailleurs en ligne. Dans ce cas, vous ne dévoilerez vos références aux recruteurs que si ceux-ci vous proposent un entretien d’embauche.

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