Présidente / Président du conseil de surveillance

Le président du conseil de surveillance (code ROME M1301) fait partie de la direction générale d'une entreprise. Il exerce souvent ses fonctions au sein d'une PME ou d'une PMI. Au sein de la direction de sa société, le président du conseil de surveillance est chargé de la gestion et de l'administration d'un organe non exécutif qui veille au bon fonctionnement de l'entreprise. Le président du conseil de surveillance rend compte aux différents actionnaires de la société des résultats obtenus et du bon déroulement des différents projets menés. Le conseil d'administration dont le président est directeur est généralement composé de trois à dix-huit membres. Ce sont des individus (personne salariée de l'entreprise ou personne morale) choisis par les actionnaires sous la forme d'un vote. La voix du président du conseil de surveillance est prépondérante dans le directoire. La fonction du président du conseil de surveillance consiste à diriger les séances et à rendre compte de celles-ci auprès de la direction de la société.

Pour devenir président du conseil de surveillance au sein d'une SAS ou d'une SARL ou même d'une association ou d'un comité de copropriété, aucun diplôme n'est requis. Ce sont les compétences personnelles qui compteront pour animer correctement un conseil. Cependant, une personne ayant obtenu un diplôme dans une grande école de commerce sera favorisée pour ce genre de métiers. Les étudiants ayant suivi des études juridiques ou comptables peuvent également devenir de très bons éléments au sein de la direction d'une entreprise, notamment en tant que président du conseil de surveillance.

Il n'existe pas de formations ou d'études spécifiques pour devenir président du conseil de surveillance. On peut intégrer la profession, peu importe le parcours ou l'expérience que nous avons. Cependant, il faudra faire preuve de certaines compétences managériales, juridiques et comptables afin de remplir les missions du président du conseil de surveillance avec succès. De même, l'intelligence émotionnelle et relationnelle sont des valeurs et compétences douces qu'il faut posséder pour intégrer la profession. Un président du conseil de surveillance peut être désigné par une entreprise qu'il soit autodidacte ou qu'il ait un parcours professionnel social et administratif poussé. Ce sont, finalement, les actionnaires de l'entreprise qui sélectionnent le président de conseil le plus adapté, en fonction de leurs envies, de leurs besoins et des relations interpersonnelles existantes au sein de la société qui fonde le conseil.

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La principale mission du président du conseil de surveillance consiste à gérer et animer les différentes réunions trimestrielles de son entreprise. Son rôle est essentiel, car il est l'agent chargé de la bonne transmission des informations entre les membres d'une entreprise et ses actionnaires. Il rédige des rapports réguliers afin de rendre compte des réunions auprès de la direction. Le président du conseil de surveillance a une mission importante de sécurité, car il vérifie les rapports de gestion, de statuts et les comptes de la société. Il est la voix représentative des différents membres du directoire et le conseil de surveillance va permettre de déterminer la rémunération des acteurs de la société selon les besoins et les objectifs de la structure.

• Le président du conseil de surveillance communique et échange avec de nombreux membres et corps de métiers différents.
• Il est le premier agent et directeur chargé de contrôler la sécurité, l'administratif et le bon fonctionnement social de sa société.
• Le président du conseil de surveillance règle les prises de décision financières de l'entreprise en étant en contact direct avec ses actionnaires.
• Le président du conseil de surveillance exerce une influence déterminante sur les décisions financières de l’entreprise, étant en contact direct avec les actionnaires pour garantir une gestion judicieuse des ressources.

• Le président du conseil de surveillance doit coordonner un conseil qui peut parfois composer de nombreux membres et doit donc gérer les conflits et les discordes lors des réunions.
• Son métier nécessite une grande disponibilité.
• Le président du conseil de surveillance doit surveiller sans cesse la bonne transmission des informations entre les actionnaires et les membres de la direction de l'entreprise.

Le président du conseil de surveillance doit posséder une profonde compréhension des différentes personnalités qui interagissent au sein du directoire qu’il dirige. Sa disponibilité et son écoute sont des compétences essentielles pour exceller dans son rôle. En effet, son métier exige qu’il cultive son intelligence émotionnelle et relationnelle pour gérer efficacement les conflits et les débats au sein de l’entreprise. De plus, il doit être un communicateur convaincant et un pédagogue aguerri : capable de recueillir des informations auprès de diverses sources et de les transmettre de manière claire et équilibrée à la direction de l’entreprise.

En tant que membre à part entière de l'administration d'une entreprise, le président du conseil de surveillance peut toucher une rémunération, à l'instar du chef d'entreprise. Sa rémunération connait de grandes disparités en fonction de la taille et du chiffre d'affaires de son employeur, et selon sa réelle activité, une partie pouvant être fixe et une autre exceptionnelle.
En parallèle de son rôle, le président du conseil de surveillance peut exercer dans la société avec un contrat de travail distinct. Dans ce cas, il percevra un salaire pour son activité. Mais il lui est possible de recevoir des rémunérations en lien avec son rôle de président du conseil de surveillance, comme des jetons de présence, sous forme de somme fixe annuelle. Il peut également toucher des rémunérations exceptionnelles pour certaines missions ou certains mandats, ainsi que des rétributions pour des prestations réalisées pour la société. Cette rémunération est fixée annuellement par les actionnaires et peut varier en fonction de l'avancée de la progression de la société sur le plan financier. En tant que dirigeant, le président du conseil de surveillance touchera une rémunération supplémentaire par rapport aux autres membres du conseil. C'est l'entreprise elle-même, grâce à sa politique et sa grille salariale, qui détermine la part qui sera accordée et ajoutée au président du conseil de surveillance. Devenir président du conseil de surveillance est un aboutissement, qui indique généralement que la personne a eu des salaires conséquents dans sa vie professionnelle antérieure, et de nombreuses réussites professionnelles.

Le Président du conseil de surveillance évolue dans un environnement professionnel exigeant et stimulant. Il occupe une position de haute responsabilité au sein de l’entreprise, relevant directement du conseil d’administration. Ses relations professionnelles sont vastes, impliquant des interactions fréquentes avec les membres du conseil d’administration, les dirigeants, les actionnaires et les parties prenantes clés. Les horaires de travail peuvent être flexibles, mais le président doit être disponible pour assister aux réunions du conseil et répondre aux besoins de l’entreprise. La charge de travail peut être intense lors de périodes cruciales, exigeant une grande réactivité et une gestion efficace du temps pour garantir le succès de l’entreprise.

Après avoir exercé en tant que président du conseil de surveillance, il est possible d'évoluer au sein de la direction de la société. Très souvent, le président du conseil de surveillance est désigné par les actionnaires dans un esprit d'équipe et une affinité relationnelle. De ce fait, être président du conseil de surveillance représente un engagement personnel et les personnes qui exercent dans ces métiers poursuivent leur carrière dans des postes du même type. Cependant, le président du conseil de surveillance peut, au fil de sa carrière, se voir proposer un poste à la Direction de son entreprise, si sa manière de manager, de gérer et de communiquer permettent à la société et ses membres de progresser rapidement et intelligemment.

De nombreuses entreprises ont besoin d'un président du conseil de surveillance. Il peut s'agir d'associations, de conseils de copropriétaires, de PME/PMI ou de grands groupes. Généralement, un conseil de surveillance est requis lorsque les effectifs de l'entreprise sont importants ou sont amenés à se développer. À cet instant, il est alors demandé de désigner un président du conseil de surveillance afin de gérer et fluidifier les échanges. Cependant, aucune véritable offre d'emploi n'est publiée pour pouvoir exercer le métier de président de conseil. En effet, ce poste est accessible grâce à une désignation en interne par les actionnaires de l'entreprise qui en a besoin.