Élise, recruteuse chez Rethic, répond à vos questions !

Doit-on créer un CV spécial pour les ATS ?

Non, mais il faut faire attention au format du CV. Les ATS (NDLR : logiciels de suivi des candidatures) vont extraire vos coordonnées, votre formation, vos expériences pour les intégrer dans le logiciel. Les images passent moins bien, parce que l'outil a plus de mal à aller chercher les bonnes informations. En revanche, sur un format PDF classique, l'ATS arrive généralement à lire ce dont il a besoin sans difficulté.

Faut-il aussi adapter sa lettre de motivation pour les ATS ?

Pour moi, ce n'est pas tant une question d'ATS que de destination. Si vous postulez à un poste très ciblé, un projet précis qui vous tient à cœur, alors oui, rédigez une lettre de motivation vraiment personnelle. C'est là qu'elle a de la valeur.

En revanche, si votre objectif est de postuler à dix offres avec le même document, la lettre de motivation perd son sens.  Dans ce contexte, mieux vaut ne pas en mettre du tout et opter plutôt pour un petit paragraphe en en-tête de CV. Quelque chose comme : "Après cinq ans d'expérience dans le contrôle de gestion, je souhaite orienter ma carrière vers tel domaine."

Comment savoir si son CV plaît aux recruteurs ?

Un CV qui plaît, c'est avant tout un CV qui est clair. Est-ce qu'il est compréhensible ? Est-ce qu'il y a trop ou pas assez d'informations ? Est-ce que j'ai réussi à retranscrire ce que je sais faire ? Ce sont les questions qu’il faut vous poser.

Mon conseil : faites-le lire à quelqu'un. Un recruteur si vous en avez un dans votre réseau, un consultant en cabinet, ou tout simplement quelqu'un de votre entourage qui ne connaît pas votre parcours. Si cette personne comprend ce que vous faites en le lisant, c'est bon signe. Les CV qui fonctionnent le mieux sont rédigés de manière antéchronologique, avec l'expérience la plus récente en haut. Pensez à un entonnoir : plus on remonte dans le temps, moins on a besoin de détailler.

Je n'arrive pas à décrocher un seul entretien, qu'est-ce qui peut bloquer ?

Premier réflexe : vérifier que vos candidatures correspondent vraiment aux offres. Je vois beaucoup de candidatures hors scope : des personnes qui postulent à des postes qui ne correspondent pas à leur niveau d'expérience ou à leur diplôme. Dans les grands groupes notamment, si un poste est ouvert au statut Etam, on n'acceptera pas de candidature à bac + 5. Être surdiplômé pour un poste, c'est parfois aussi éliminatoire que ne pas avoir le bon diplôme.

Il y a aussi des petites choses qui bloquent sans qu'on s'en rende compte. Vous habitez en Bretagne, vous postulez à Paris, mais vous ne mentionnez pas votre projet de mobilité : le recruteur ne va pas le deviner. Ou encore, l'anglais bilingue est exigé mais ne figure pas sur votre CV. Vous avez peut-être toutes les compétences requises, mais si elles ne sont pas visibles, c'est comme si vous ne les possédiez pas. Mieux vaut envoyer moins de candidatures, mais bien ciblées et complètes.

Comment mettre en avant des compétences multiples dans un CV d'une page, quand on a 10 ans d'expérience ?

Commencez par un travail de hiérarchisation : quelles sont les compétences que vous avez vraiment envie de mettre en pratique dans votre prochain poste ? Ce sont celles-là qu'il faut placer en avant. Il y a peut-être des compétences que vous maîtrisez mais qui ne vous motivent plus, inutile de leur accorder trop de place.

Ensuite, sur dix ans d'expérience, certaines compétences reviennent d'un poste à l'autre. Plutôt que de les répéter, vous pouvez créer un petit encart "compétences clés" transverse. Et n'oubliez pas que certaines choses sont évidentes à la lecture des fonctions : si vous indiquez que vous managiez une équipe de dix personnes, inutile de rajouter "compétences en management" en dessous. Si vous parvenez à hiérarchiser vos compétences clairement dans votre tête, vous arriverez à le faire sur le CV.

Comment réussir un entretien dans le cadre d'une reconversion ?

L'enjeu, c'est de mesurer l'écart entre votre ancien métier et le nouveau. Y a-t-il beaucoup de compétences transposables d'un poste à l'autre ?

Prenons un exemple concret. Si le poste demande dix compétences, dont sept techniques et trois relationnelles, et que votre expérience passée vous permet d'en cocher trois sur sept côté technique et la totalité côté soft skills, vous avez clairement intérêt à valoriser cette expérience. Mais si vous n’en cochez presque aucune, il ne faudra pas centrer l'entretien dessus et plutôt vous positionner en tant que junior.

L'astuce : passez du temps en amont à décortiquer les compétences transposables entre l'ancien poste et le poste ciblé. L'erreur à ne pas faire : survendre des compétences certes valables, mais non essentielles au poste visé.

Le recruteur me demande si j'ai d'autres questions alors que j'ai fait le tour, que répondre ?

Si vous avez déjà eu l'occasion de poser des questions pendant l'entretien et que tout a été abordé, c'est souvent une formule de politesse de la part du recruteur. Dans ce cas, remerciez la démarche. Le recruteur prend le temps de s'intéresser à votre ressenti, de vous consacrer du temps supplémentaire. Un simple "Merci, c'était très clair" suffit.

En revanche, si l'entretien a été plus formel et que vous n'avez pas encore eu l'occasion de poser de questions, c'est toujours bien d'en avoir au moins une. Montrez que vous n'êtes pas resté passif, que vous avez analysé ce qu'on vous a dit. Ça peut être quelque chose de simple : "Comment va se passer la suite du processus ?" ou "Le prochain entretien sera-t-il avec le manager ?" L'idée, c'est de rebondir sur ce qui vous a été dit pendant l'échange.

Quelle question poser en entretien pour marquer les esprits ?

Vouloir marquer les esprits, ça peut être à double tranchant. Certains recruteurs apprécient les questions un peu décalées, mais d'autres seront moins réceptifs. En réalité, quand un entretien se passe bien, qu'on correspond au poste et qu'on fait sentir la valeur ajoutée qu'on peut apporter, on a déjà marqué les esprits. Pas besoin d'en faire plus !

Quelles erreurs éviter absolument en entretien ?

Parler du salaire d’entrée de jeu. J'ai vu des candidats arriver en entretien avec cette posture : "Je suis à 55 000 € aujourd'hui, en dessous de 60 000 € ce n'est pas la peine de poursuivre." Même quand le marché est favorable aux candidats, un recruteur choisira toujours quelqu'un de plus humble en entretien.

Dans la même veine, évitez de laisser transparaître que vous n'êtes pas en recherche active et que vous venez simplement tester le marché. Que ce soit face à une entreprise ou un cabinet de recrutement, on se sent un peu utilisé quand un candidat nous dit qu'il est juste là pour "voir ce qui se présente". Si vous n'avez pas le temps pour un entretien ou si vous n'êtes pas vraiment intéressé, n'acceptez pas. Et si vous y allez, jouez le jeu.

On me dit "trop qualifié", comment présenter mon profil comme une opportunité ?

"Trop qualifié", ça veut souvent dire "trop cher pour le budget alloué". Même si un profil surqualifié peut être une vraie opportunité stratégique pour l'employeur, la réalité c'est que le budget est souvent déjà défini, et il n'y a pas de marge pour en sortir. D’autant quand il s’agit d’un remplacement.

Il y a aussi la crainte de la frustration. Le recruteur sait qu’elle risque de se manifester quand un candidat qui accepte de baisser son salaire de manière significative ou de renoncer au management. Au bout d'un an, à l'entretien annuel, la personne va demander à retrouver son ancien niveau. Si votre démarche est sincère, par exemple parce que le management ne vous convient plus ou que vous souhaitez préserver votre équilibre, alors il faut construire des arguments solides pour l'expliquer. Dans le cas contraire, le doute subsistera.

Comment améliorer son profil pour décrocher plus d'entretiens quand on est senior ?

Les profils seniors ont un vrai avantage sur les postes d'expert. C'est là que l'expérience fait toute la différence. Capitalisez sur vos compétences clés, celles qui vous distinguent, et positionnez-vous sur les postes où cette expertise est recherchée.

Quelles soft skills un candidat doit-il avoir en 2026 pour un poste de chef de projet ?

La transversalité, c'est vraiment la qualité numéro un du chef de projet. Le côté multitâche, très relationnel, la capacité à travailler avec des équipes multiculturelles et multilingues. Aujourd'hui, c'est indispensable. On attend d'un chef de projet qu'il sache jongler entre les sujets, fédérer des interlocuteurs variés et évoluer dans un environnement international.

Un recruteur regarde-t-il uniquement le nombre d'années d'expérience ?

Pas uniquement, mais il le regarde forcément. Prenons un exemple : vous recrutez un manager intermédiaire et vous demandez sept ans d'expérience minimum. Pourquoi ? Parce que dans l'équipe, la plupart des collaborateurs ont entre quatre et cinq ans d'expérience. Si le nouveau manager n'a pas la légitimité que confèrent ces années supplémentaires, ça peut créer des tensions.

Il y a aussi une réalité budgétaire. Un niveau d'expérience correspond à une fourchette de salaire, et cette fourchette doit rester cohérente avec le reste de l'équipe. On ne va pas proposer le même budget à quelqu'un qui a six mois d'expérience et à quelqu'un qui en a dix. L'objectif, c'est qu'une fois dans l'entreprise, il y ait une harmonie, une homogénéité entre le salaire, l'expérience et le niveau de responsabilité.

Je sors d’un congé parental de 3 ans, est-ce pénalisant et dois-je l'indiquer sur mon CV ?

Oui, il faut absolument l'indiquer. Il n'y a rien de pire qu'un trou de trois ans inexpliqué sur un CV. Le recruteur va se demander ce qui s'est passé et imaginer le pire. Un congé parental, ce n'est pas du tout quelque chose de négatif, alors autant le dire clairement.

En revanche, ça peut être pénalisant sur les postes où les évolutions techniques ou juridiques sont très rapides. Un juriste qui a stoppé son activité pendant trois ans et qui n'est pas resté au fait de la jurisprudence, par exemple, devra démontrer qu'il s'est tenu à jour. Le même conseil vaut d'ailleurs pour les aidants qui ont fait une pause professionnelle : montrez que vous êtes resté en contact avec votre métier, par des formations, des lectures, des échanges avec des pairs.

Par où commencer sa recherche d'emploi après 18 mois d'arrêt de travail ?

Je conseillerais de passer par un cabinet de recrutement ou une agence d'intérim spécialisée sur son métier. Un consultant qui connaît bien le secteur saura vous aiguiller : quels postes sont accessibles, où la demande est forte, comment vous positionner. C'est plus efficace que d'envoyer des CV un peu partout. L'essentiel, c'est de bien s'entourer.

Je suis formée mais je n'ai pas encore d'expérience, comment convaincre un recruteur ?

Détaillez concrètement ce que vous avez fait pendant vos stages ou votre alternance. Et montrez le degré d'autonomie que vous avez pu avoir. Par exemple : "J'ai été en charge de la prospection commerciale sur mes trois derniers mois de stage", ou "J'ai pu prendre la parole lors d'un conseil municipal en doublon avec mon maître de stage." Ce sont ces détails qui font la différence.

C'est comme ça que j'ai réussi à faire avancer dans des processus de recrutement des profils plus juniors : en montrant toutes les tâches qu'ils avaient pu réaliser de manière indépendante. Les compétences techniques viendront avec le temps, mais l'autonomie et l'initiative se démontrent dès le premier stage.

L'employeur peut ainsi se projeter tout de suite : s'il vous intègre à son équipe, il identifie les tâches sur lesquelles vous serez autonome rapidement, puisque vous les avez déjà réalisées, et mesure le ratio entre ce que vous savez faire seul et ce sur quoi il faudra vous former. Un bon ratio peut vraiment permettre de tirer son épingle du jeu, même face à des profils plus expérimentés !