Quelles sont les évolutions de carrière possibles pour les techniciens de maintenance ?

Prendre plus de responsabilités dans le métier, c’est possible, et parfois plus vite que prévu. Management, commerce, expertise, il existe de nombreuses façons d'augmenter son champ de compétences. Quatre experts du secteur racontent les parcours d’évolution interne pour les techniciens de maintenance.

« Il est nécessaire de bien connaître notre fonctionnement et nos installations pour évoluer »

Quand on veut obtenir une promotion, mieux vaut s’assurer de bien connaître tous les rouages internes. Une évolution dans le métier de technicien de maintenance nécessite une parfaite maîtrise des machines et des équipements du système de production de l’entreprise. « Chez nous, les évolutions de carrières pour les techniciens de maintenance sont nombreuses. Il est nécessaire de bien connaitre notre fonctionnement et nos installations pour évoluer sur ces métiers », affirme Manon Vila, responsable recrutement OETAM & diversité chez Arkema.

Des évolutions de carrière rapides vers différents postes

Que l’on souhaite manager une équipe, monter en compétences ou simplement prendre plus de responsabilités, le métier de technicien de maintenance permet des évolutions variées : « 37 techniciens ont bénéficié d'une évolution professionnelle dans l'entreprise en 2022. Soit sur des fonctions d'expert, soit sur des fonctions managériales, ou encore sur des fonctions commerciales », confie Brice Guillermin, responsable emploi et formation chez Desautel.

Du statut de petit nouveau à responsable, il n’y a qu’un pas. Les évolutions de carrière peuvent se faire seulement quelques années après l’embauche comme dans l’entreprise Viapost. « L’ensemble de nos 18 superviseurs ont commencé en étant techniciens de maintenance et ils ont évolué en seulement 5 ans », détaille Guillaume Hauchard, responsable emploi et formation.

Un accompagnement pour favoriser les évolutions internes

Parce que le métier connaît de fortes difficultés de recrutement, les entreprises misent sur les talents au sein de l’entreprise lorsqu’il s’agit de recruter sur des postes de manager ou de responsable. « Nous privilégions systématiquement des collaborateurs internes sur nos postes avec responsabilités », assure Manon Vila, responsable recrutement OETAM & diversité chez Arkema.

Des formations peuvent aussi être proposées en interne afin de se mettre à niveau sur certaines missions. « Des professionnels de maintenance sont devenus techniciens de maintenance, en étant accompagnés par l’entreprise. Il y aussi des évolutions vers des postes de team leader. Certains sont aussi passés de la maintenance opérationnelle aux méthodes de maintenance », explique Karine Mazzocchi, responsable RH chez Volvo.

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