Chef de Projet Développement Commercial B To B H/F Altitude Infra

Dans le cadre de sa mission d'exploitation des réseaux qui lui sont confiés, Altitude Infra commercialise une offre de gros à destination des opérateurs de services B2B et des marchés publics.
Rattaché(e) au Directeur des Ventes, vous l'accompagnerez dans le développement de l'activité B2B, avec pour objectif principal de créer les conditions opérationnelles nécessaires à l'atteinte du chiffre d'affaires.
Vos missions :
Suivi et développement de l'activité B2B :
Assurer le suivi du parc et du chiffre d'affaires B2B AITHD.
Être le garant de la bonne exécution opérationnelle du contrat avec le prestataire sur les aspects :
Contractuels
Commerciaux
Financiers
Relationnels
Opérationnels
Activités clés :
Suivi de la bonne application du contrat et participation à ses évolutions.
Organisation et animation des comités de gouvernance avec le prestataire (ordre du jour, préparation, comptes-rendus).
Accompagnement du prestataire dans ses réponses aux projets.
Support sur les projets complexes.
Production du reporting mensuel de l'activité B2B et FTTE.
Réalisation d'analyses opérationnelles pour identifier les dysfonctionnements et proposer des axes d'amélioration.
Vérification des données communiquées par le prestataire.
Points d'information mensuels avec les directeurs des centres de profits.
Suivi et coordination des interactions opérationnelles entre les équipes internes et celles du prestataire (accès aux outils, mise en place des process...).
Participation aux comités OSM.
Force de proposition sur l'amélioration des modes de fonctionnement actuels.
Suivi de la bonne application du contrat et participation à ses évolutions.
Organisation et animation des comités de gouvernance avec le prestataire (ordre du jour, préparation, comptes-rendus).
Accompagnement du prestataire dans ses réponses aux projets.
Support sur les projets complexes.
Production du reporting mensuel de l'activité B2B et FTTE.
Réalisation d'analyses opérationnelles pour identifier les dysfonctionnements et proposer des axes d'amélioration.
Vérification des données communiquées par le prestataire.
Points d'information mensuels avec les directeurs des centres de profits.
Suivi et coordination des interactions opérationnelles entre les équipes internes et celles du prestataire (accès aux outils, mise en place des process...).
Participation aux comités OSM.
Force de proposition sur l'amélioration des modes de fonctionnement actuels.