3 questions stratégiques à poser à votre boss pour obtenir une promotion

Obtenir une augmentation salariale ne dépend pas forcément de votre bonne capacité à parler de vos réussites et à valoriser vos missions. Il faut aussi des talents d’intervieweur, en sachant poser les bonnes questions à votre manager. C’est en tout cas l’avis de Laura Ashley-Timms, coach en management anglaise et autrice du livre The Answer is a question (la réponse est une question). Voici ses conseils prodigués dans les colonnes de Stylist UK, à l’approche de la saison des entretiens annuels !

« À quoi ressemblerait une bonne relation entre nous ? »

Options : « Est-ce que tu estimes que nous avons une bonne relation ? », « Est-ce que tu as l’impression de pouvoir me faire confiance ? »

Difficile pour un manager de promouvoir un collaborateur en qui il n’a pas confiance ou pire, qu’il ne sent pas… Aussi, avant de demander une promotion ou une évolution de poste, mieux vaut vous assurer de la qualité de votre relation. Par cette question, vous saurez ce que votre boss attend de vous, en matière de travail mais aussi de savoir-être. Est-ce qu’il recherche des collaborateurs autonomes ou au contraire, est-ce qu’il a besoin de vous accompagner au quotidien et de vous conseiller ? Votre comportement est-il professionnel ou est-ce qu’il y a des attitudes qui le dérangent parfois ? Votre discussion doit être honnête et respectueuse. Ne prenez pas la mouche s’il pointe certains de vos défauts et demandez conseil pour vous améliorer. Sa réponse devrait vous éclairer sur la marche à suivre pour gagner sa confiance dans les prochains mois.

« Est-ce qu’il y a certaines tâches que tu aimerais me confier ? »

Options : « Est-ce que tu envisagerais de me déléguer certaines tâches dans l’année à venir ? »

« Vous voulez être dans les petits papiers de votre manager ? Facilitez-lui le travail ! » conseille Laura Ashley-Timms. Cette question montre que vous souhaitez l’aider ou prendre en charge plus de responsabilités parce que vous vous en sentez capable. Vous révélez votre motivation et votre envie de nouveaux défis. Une façon pour vous d’augmenter votre champ de compétences et de montrer votre capacité d’adaptation. Deux atouts pour devenir à votre tour manager ou pour monter dans l’organigramme de l’entreprise, en jouant un nouveau rôle plus stratégique. Si votre manager vous confie qu’il aimerait vous déléguer des projets d’une plus grande envergure, banco ! Vous êtes sur la bonne voie !

« Qu’est-ce qui pourrait te faire envisager une promotion pour moi ? »

Options : « Est-ce que tu estimes que mon travail actuel mérite une promotion ? », « Quels objectifs dois-je atteindre pour évoluer à mon poste actuel ? »

C’est une façon plus habile de demander à votre manager les conditions à remplir si vous voulez évoluer au sein de l’équipe plutôt que de demander avec une pointe d’amertume : « Pourquoi n’ai-je pas encore été promu ? » Là, grâce à cette question, vous obtiendrez clairement des garanties sur la marche à suivre et ses attentes concernant votre travail. Peut-être qu’il vous éclairera sur les objectifs que vous devez atteindre ou sur des compétences qu’il voudrait vous voir consolider pour l’obtention d’une promotion. Si vous posez cette question lors de l’entretien annuel, essayez d’en savoir plus sur la feuille de route des prochains mois. Votre manager doit vous dire ce que vous devez améliorer au niveau de votre travail pour obtenir cette promotion.

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