Responsable Ressources Humaines H/F

Pleiade Consulting

Pourquoi postuler ?

Intégrer un groupe industriel familial multi-activités, composé de plusieurs sociétés

Créer la fonction RH, la structurer et la faire vivre

Accompagner les managers dans leurs pratiques et leur montée en compétence

Développer une culture RH partagée au sein des équipes

Apporter du cadre et de la lisibilité dans les sujets humains

Contribuer aux réflexions et décisions au sein du CODIR

De quoi s'agit-il ?

Accompagner les managers au quotidien (posture, recadrages, gestion des situations individuelles)

Structurer et harmoniser les pratiques RH dans un environnement multi-activités

Mettre en place et suivre les indicateurs sociaux (absentéisme, turnover, accidents...)

Fluidifier la circulation de l'information RH entre terrain, management et direction

Piloter les relations sociales (CSE, NAO)

Sécuriser le cadre RH (règlement intérieur, documents obligatoires, conformité)

Le profil recherché ?

Formation supérieure en Ressources Humaines ou Droit social

Expérience significative en environnement PME industrielle ou groupe multi-activités

Capacité à accompagner les managers et à structurer des pratiques

Approche pragmatique, sens des priorités

Aisance relationnelle et crédibilité auprès des interlocuteurs

Habitude des environnements avec plusieurs niveaux hiérarchiques

Et concernant le salaire ?

Nous ne cherchons ni couteau Suisse, ni mouton à 5 pattes, nous avons bien trop de respect pour les candidats F/H ! Nous connaissons le marché et les compétences. Sans un salaire cohérent, pas de recrutement.

Laissez-nous la possibilité de donner la chance à des profils diversifiés, de proposer à nos clients des compétences alternatives et faites-nous confiance pour ajuster le salaire en conséquence ! Merci.

Chez PLEIADE Consulting, nous sommes certains que StRHatégie s'écrit avec RH.

Notre métier : Accompagner des managers et des dirigeants de PME, d'ETI, des Groupes, des Organisations...

Nos prestations : Recrutement, Mobilité, Transformation, Restructuration, Outplacement, Accompagnement Stratégique.

L'ambition du cabinet : plus de réflexion, moins d'opinions ! Cerner le « pourquoi faire » pour mieux trouver les solutions. Ne pas promettre la lune, inscrire les relations dans la durée, valoriser les atouts mais aussi les points de vigilance, argumenter, défendre.

Nous évaluons les contextes, nous questionnons la stratégie. Conseiller, construire sur mesure, ajuster les cahiers des charges, convaincre, accompagner, guider, rendre des comptes, voilà de quoi est fait notre métier.