DRH H/F Groupe SOS

Pilotez une DRH stratégique au coeur d'un acteur majeur du médicosocial
ARPAVIE, association nationale de référence dans l'accompagnement des seniors (128 établissements - 3 000 collaborateurs), engage une nouvelle phase de structuration suite à son adossement au Groupe SOS Seniors.
Pour accompagner cette trajectoire exigeante et porteuse de sens, nous recrutons notre futur·e Directeur·trice des Ressources Humaines, véritable architecte du pilotage RH et partenaire stratégique de la Direction générale, des exploitations et de la DRH du Secteur Seniors - Groupe SOS.
Un poste clé combinant :
Une forte visibilité au sein de la gouvernance
Des enjeux sociaux stratégiques et structurants
Le pilotage d'une DRH centrale de 6 pôles
Une transformation profonde des pratiques RH, de la data sociale et du dialogue social
Une latitude réelle pour structurer, moderniser et sécuriser la fonction RH
Un poste à impact social fort et durable.
Vos missions
Rattaché·e à la DRH du Secteur Seniors et membre du CODIR élargi, vous prenez la responsabilité de l'ensemble de la fonction RH, avec l'appui d'une équipe d'environ 30 collaborateurs organisée en six pôles d'expertise :
Relations sociales & affaires juridiques
Recrutement & mobilité
Développement des compétences
Performance RH
Paie & administration du personnel
SIRH & données sociales
Votre feuille de route s'articule autour de quatre axes majeurs :
dialogue social, performance RH, structuration de la DRH, transformation et accompagnement du changement.
Vos responsabilités principales
1. Piloter un dialogue social professionnel, structuré et durable
Animer les instances : CSEC, CSE EHPAD, CSE Résidences Autonomie, CSE siège, CSSCT
Conduire les négociations collectives structurantes (congés payés, astreinte, NAO, QVCT...)
Prévenir les risques sociaux, sécuriser les pratiques et renforcer la conformité
Conseiller stratégiquement la Direction générale, les exploitations et la DRH Secteur Seniors
2. Renforcer le pilotage RH, la performance sociale et la data
Fiabiliser les données sociales, le SIRH et les processus RH
Superviser paie, ADP, GTA, déclarations sociales et contrôle interne
Produire des indicateurs fiables pour la DG, le CODIR et les IRP
Piloter le cadrage stratégique de la migration paie prévue en 2027
3. Structurer, manager et faire évoluer la DRH centrale
Clarifier rôles, responsabilités, processus et circuits de décision
Développer les compétences et la coopération interpôles
Installer une culture RH rigoureuse, orientée qualité de service et performance
4. Accompagner le changement et transformer les pratiques
Faire évoluer les pratiques managériales dans une logique de responsabilisation
Soutenir les projets de transformation organisationnelle et culturelle
Favoriser l'appropriation des changements par les équipes
Promouvoir une posture RH de partenaire, orientée solutions et terrain