Spare Parts Business Development ManagerW - M - D H/F Sidel

Spare Parts Business Development Manager(W/M/D)

Contract Type

Permanent

Country

FRANCE

Location

Octeville sur Mer

Your opportunity

Act as the technical sales interface between the Spare Parts product line and the Regions. Provide expert support to regional sales teams, facilitate the ramp-up of new products, and contribute to the growth of the Spare Parts business all while fostering collaboration and alignment within the matrix organization.

Your Mission

- Fournir une expertise technique sur les produits de pièces détachées afin de soutenir les équipes de vente régionales, qu'elles soient existantes ou nouvellement créées.
- Collaborer étroitement avec les équipes de gestion des produits et de tarification pour garantir un positionnement efficace et compétitif des offres.
- Préparer et animer des présentations de produits, des sessions de formation et de la documentation technique afin de favoriser le succès des ventes régionales.
- Identifier les besoins des clients et transmettre un retour d'information structuré afin d'améliorer la conception du produit, la stratégie de l'offre et l'adéquation au marché.
- Promouvoir les lancements de nouveaux produits et suivre leur adoption et leur montée en puissance en collaboration avec les acteurs régionaux.
- Suivre les performances commerciales des offres clés et proposer des actions correctives si nécessaire, en étroite collaboration avec les responsables PA.
- Contribuer à la création d'outils de vente, de guides de bonnes pratiques et d'analyses de rentabilité afin de garantir une cohérence globale.

Your Profile

Expérience d'au moins 5 ans en service après-vente ou en production.
Excellente connaissance technique des produits Sidel et des équipements de ligne de production.
Réactivité, dynamisme, ténacité, autonomie et capacité à motiver les équipes.
Aptitude à communiquer efficacement avec tous les niveaux hiérarchiques.
Excellentes compétences en gestion multitâche, résolution de problèmes et priorisation.

Comportements clés du leadership:
Orientation résultats - Assumer ses responsabilités et fournir systématiquement des résultats de haute qualité.
Motivation des équipes - Inspirer et encourager ses collègues à donner le meilleur d'eux-mêmes.
Proactivité - Prendre des initiatives et concrétiser les plans.
Gestion du changement - S'adapter rapidement aux situations changeantes et rester flexible.
Connaissance de soi - Identifier ses forces et rechercher constamment l'amélioration.
Résolution de problèmes - Analyser efficacement les défis et proposer des solutions pratiques.
Gestion des priorités - Se concentrer sur l'essentiel et équilibrer les priorités concurrentes.