Chef-Fe de Projets RH à la Dpe - Rectorat - Rennes 35 H/F

Ministère de l'Education nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche

Descriptif du poste :

Sous la responsabilité de la cheffe de division et de ses deux adjointes, la/le chef(fe) de projet RH assure le pilotage et le suivi de différents projets développés au sein de la division. A ce titre, vous serez plus particulièrement en charge de :

-Décliner et mettre en oeuvre dans le périmètre de la division, la réforme de la formation initiale des enseignants du premier, du second degré et des conseillers principaux d'éducation (CPE) : en lien avec l'Ecole académique de la formation continue (EAFC) intégrer les conséquences de la réforme sur le volet RH au sein de l'académie, notamment en termes calendaires, et proposer une organisation de l'activité d'affectation et d'accueil des stagiaires dans l'académie pour les rentrées 2026 et 2027 ;

-Etre le référent métier du service dans le développement d'un chatbot permettant de faciliter les demandes de mutations des personnels : assurer le lien avec la Direction régionale académique des systèmes d'information dans le déploiement de l'application et piloter du recensement des questionnements et réponses permettant d'enrichir le chatbot en lien avec les équipes expertes métier ; s'appuyer sur un réseau de référents académiques, proposer des critères d'évaluation.

-Participer activement à l'amélioration de la communication externe de la division à destination des usagers : mettre à disposition des agents de la division des outils afin de permettre de renforcer une communication positive, structurée et pertinente et de disposer de méthodes et d'outils pour améliorer les modes de communications (mail, téléphone, circulaires...) ;

-Appuyer le pilotage du suivi des instances organisées par la division (commissions administratives paritaires académiques, commission consultative paritaire, groupes de travail) : superviser la préparation de la réunion dans le respect du calendrier ainsi que le contenu des dossiers et assurer possiblement le compte-rendu de l'instance ;

-Etablir un calendrier interne de gestion transversal annuel afin de réaliser une cartographie de la répartition des missions et des compétences des différents postes de la division.