Management de Transition - Contrôle de Gestion H/F EPSA

La mission consiste à assurer temporairement le pilotage opérationnel du
contrôle de gestion d'un territoire d'IDF, à sécuriser ses principaux cycles
de gestion et à seconder voire remplacer ponctuellement le responsable
d'activité dans ses missions courantes.
Le manager de transition prendra notamment en charge :
- Le suivi des indicateurs relatifs au patrimoine, à la vacance, au
recouvrement, aux charges, aux budgets d'entretien, aux syndics
et au fonctionnement des directions territoriales ;
- L'analyse des marges de contribution des directions territoriales
selon le nouveau modèle de gestion ;
- La préparation et l'animation des revues mensuelles de gestion
avec les équipes opérationnelles

- L'identification et la valorisation des risques et opportunités, ainsi
que l'élaboration et le suivi des plans d'action ;
- La production des tableaux de bord mensuels, analyses d'activité
et rapports trimestriels ;
- La responsabilité des clôtures intermédiaires et annuelles :
provisions, opérations diverses, options de clôture, créances,
encaissements, impayés, recouvrement et contentieux ;
- Le pilotage budgétaire du périmètre dans Anaplan et
l'alimentation de Visial pour le plan moyen terme ;
- La fiabilisation des données et des outils : PIH, EVEN, CEGID,
Qlik, Anaplan et bases articles ;
- Le suivi des charges récupérables et non récupérables, de la
récupérabilité des frais de gardiennage, de la TFPB, des
subventions PMR, des cotisations ANCOLS et des enquêtes
SLS/OPS ;
- Le suivi de la sinistralité, des assurances immeubles et des
projets métiers ;
- Le suivi des impayés, des créances douteuses et des passages
à perte/profits en lien avec les territoires,
- Le suivi des provisions pour risques et charges avec propositions
d'arbitrages documentées,
- La coordination des demandes émanant du Comex, des
actionnaires, des commissaires aux comptes, d'ANCOLS, de
Moody's, des établissements bancaires ou des partenaires
sociaux ;
- La contribution aux études, business cases, DIP et DIS ;
- Le suivi des opérations d'investissements et des baux à long
terme ;
- L'accompagnement des évolutions d'outils et des expressions de
besoin relatives aux indicateurs de pilotage ;
- La formalisation des travaux et l'organisation du transfert de
compétences en fin de mission.