Logistics Launch Project Manager H/F Daher

Avec sa Division Logistique, le Groupe Daher est le leader français de la logistique industrielle, spécialisé dans la gestion et l'optimisation des entrepôts logistiques et chaînes d'approvisionnement pour des secteurs exigeants. Il propose des solutions de logistique intégrée et complète, allant de la planification à la gestion opérationnelle, directement sur site client ou à distance.



Nous recherchons notre futur(e) Logistics Launch Project Manager H/F pour intégrer la Direction Ingénierie de la Division Logistique. Le poste peut être est basé à Nantes (44) ) ou Marignane (13).



Les défis que nous allons relever ensemble :



Piloter de manière autonome des projets transverses (complexes et en multisites) liés à la mise en oeuvre de solutions logistiques et les phases de démarrage des activités opérationnelles en garantissant la qualité, les délais et la rentabilité des opérations.



Pilotage de projets logistiques :

* Recueillir et analyser les besoins métiers ;
* Piloter la planification, mise en oeuvre et suivi du projet (définition des objectifs, des étapes clés, des ressources nécessaires et du calendrier)
* Piloter la rédaction des cahiers des charges, des réponses techniques et administratives
* Élaborer des solutions techniques logistiques
* Identifier les exigences techniques, administratives et financières
* Coordonner les phases de lancement de nouveaux sites et/ou activités logistiques
* Définir les processus opérationnels et flux logistiques.



Piloter la gestion des risques et d'imprévus : maitrise des risques et escale au juste nécessaire, définition des plans d'action correctifs



Optimisation des processus logistiques en considérant les capacités du SI



Coordonner les équipes : définir les besoins en ressources internes et externes, coordonner les équipes internes (opérations, juridique, commerce, finance, qualité, IT, etc.)



Piloter, être garant du budget et assurer le reporting : gestion des coûts, des délais et des indicateurs de performance, préparer les simulations financières



Piloter le changement : sur la totalité du projet, accompagne les projets de transformations



Interface avec les parties prenantes : communication transversale avec les clients (internes et externes), fournisseurs, équipes transverses et la direction en adoptant une posture de Business Partner



Management fonctionnel : transmettre ses compétences et connaissances. Coacher et fédérer l'ensemble des parties prenantes