Les missions du poste
1. Caractéristiques du service :
Le service de gestion comptable (SGC) est installé dans les locauxdu Centre des Finances publiques de Compiègne, 6 rue WinstonChurchill.
C'est un poste comptable classé au niveau de la DGFIP C1-HEA1 au 31/12/2025.
Le poste est réservé aux fonctionnaires conformément aux dispositions du décret n° 2006-814 du 7 juillet 2006 modifié relatif à divers emplois relevant de la DGFiP et de la DGDDI.
Conformément au décret, le recrutement est ouvert aux :
- administrateurs/trices des Finances publiques adjoint(e)s et aux attaché(e)s d'administration hors classe ayant respectivement atteint au moins le 3ème échelon,
- inspecteurs/trices principaux/pales des Finances publiques et aux attaché(e)s principaux/pales d'administration de l'État ayant respectivement atteint au moins le 6ème échelon,
- inspecteurs/trices divisionnaires des Finances publiques hors classe.
Les effectifs théoriques de ce service sont de 23 agents en 2026(le comptable public, 3 IFIP, 12 agents de catégorie B et 7 agentsde catégorie C).
Au 1er mars 2026, les effectifs réels sontcomposés du comptable public, 2 inspecteurs, 14 agents decatégorie B et 7 de catégorie C.
2. Descriptifs du poste :
- Principaux enjeux du poste :
Le SGC de Compiègne a un périmètre de compétencegéographique couvrant le territoire de 6 intercommunalités etassure la gestion de 167 communes, ce qui représente 443budgets-collectivités.
4 conseillers aux décideurs locaux (CDL)couvrent les 6 EPCI du ressort du SGC de Compiègne.
- Nomenclatures : M57, M49, M43, M22
- Nombre de lignes de mandats : plus de 280 000 au 31/12/2025
(données issues de Delphes)
- Nombre de lignes de titres : près de 109 000 au 31/12/2025
(données issues de Delphes)
- Régies : 309 au 31/12/2025 (données issues de Delphes ; dont
229 de recettes, 63 d'avances et 20 mixtes)
Le profil recherché
1. Compétences requises :
- Savoir s'approprier les enjeux directionnels et mettre en jeu lesactions et priorités qui en découlent (fin du chèque, comptefinancier unique, etc),
- Appétence pour le travail collaboratif avec ses équipes et lesconseillers aux décideurs locaux de son ressort.
2. Qualités requises :
- Savoir-être :
- Sens des relations prononcé au regard du nombre et de laqualité des ordonnateurs et leurs services, ainsi qu'avec les agentsdu SGC,
- Capacité d'adaptation et de gestion du changement,notamment dans le cadre de la transformation numérique desmissions ;
- Appétence pour développer ses compétences et celles de sescollaborateurs ;
- Apprécier le travail en équipe et s'impliquer personnellementpour assurer la cohésion du collectif de travail.
- Savoir-faire :
- Avoir une expérience réussie en matière d'organisation et depilotage d'un collectif de travail en mode hybride (outilscollaboratifs, etc) ;
- Savoir organiser et prioriser les travaux de ses équipes enfonctions des enjeux (sélectivité) ;
- Savoir faire évoluer les pratiques au sein du service et mettre enplace des simplifications ;
- Capacité à animer et motiver une équipe d'encadrants ;
- Savoir motiver ses collaborateurs et accompagner lechangement en suscitant l'adhésion des équipes
Le télétravail est possible après accord de la responsable du pôle
de gestion publique de la DDFiP
Bienvenue chez Service Public
La direction départementale des finances publiques de l'Oise est une direction du 2ème groupe comprenant 717 ETP en 2026 et un réseau de proximité constitué d'une trentaine de services (dont 5 services de gestion comptable, 2 trésoreries hospitalières et une paierie départementale).
Publiée le 24/04/2026 - Réf : MEF_2026-29722
