Chef de Projet Conduite du Changement - Transformation DevOps H/F Celad

A LIRE ATTENTIVEMENT AVANT DE POSTULER

2 jours de télétravail / semaine - Lyon - Expérience de 5 ans minimum

Et si vous pilotiez une transformation DevOps qui change vraiment la façon de délivrer ?

Vous avez déjà conduit des programmes transverses complexes.
Vous aimez faire le lien entre des équipes techniques exigeantes et des métiers qui attendent des résultats concrets.
Et surtout, vous ne vous contentez pas de piloter : vous embarquez.

Cette mission vous permettra de :

- Structurer un programme stratégique dans un environnement bancaire exigeant,

- Travailler au coeur d'une transformation DevOps (CI/CD, automatisation, gouvernance, agilité),

- Construire et incarner une vraie démarche de conduite du changement, pas juste produire des slides.

Si vous cherchez un rôle où vous êtes à la fois chef d'orchestre, facilitateur et moteur du changement, vous devriez lire la suite.

Pourquoi ce poste existe ?

Notre client déploie un nouveau programme pour accélérer sa transformation DevOps et améliorer l'efficacité de ses pratiques de delivery.

Concrètement :

- Des équipes à aligner,

- Des pratiques à harmoniser,

- Des outils et des pipelines à industrialiser,

- Une culture à faire évoluer.

Votre rôle ? Donner de la structure, du rythme et du sens à l'ensemble.

Votre impact dans les 12 prochains mois

1. Piloter un programme transverse visible au plus haut niveau

- Vous animerez les rituels et instances clés (COPROJ, COPIL, CODIR),
- Vous consoliderez la feuille de route et les KPIs pour donner une vision claire de l'avancement,
- Vous identifierez les risques, dépendances et points de friction pour éviter les angles morts.

Votre valeur : transformer la complexité en trajectoire lisible.

2. Faire le lien entre DevOps et organisation

Vous utiliserez votre compréhension des environnements DevOps (CI/CD, pipelines, infrastructure as code, observabilité...) pour :

- Traduire des sujets techniques en enjeux business compréhensibles,

- Faciliter les échanges entre équipes IT, architecture, sécurité et métiers,

- Contribuer aux réflexions sur les bonnes pratiques et trajectoires de transformation.

Vous ne serez pas expert technique, mais suffisamment à l'aise pour poser les bonnes questions et challenger les choix.

3. Construire une démarche de conduite du changement solide

Vous définirez une stratégie d'accompagnement adaptée aux populations impactées :

- Identification des personae,

- Analyse des impacts,

- Parcours d'adoption.

Vous animerez des ateliers, sessions d'acculturation et formations autour des nouvelles capacités DevOps.
Vous produirez des supports pédagogiques concrets (guides, kits, communications internes).

Votre objectif : que les équipes s'approprient réellement les nouveaux outils et pratiques.