Cto - Services Financiers - Ile-De-France H/F Sopra Steria

Le Vertical Services Financiers (VSF) du Pôle France a lancé en 2024 un profond projet de transformation. Ce projet se traduit par un niveau d'exigence accru visant à alimenter une plus forte montée en valeur métier, en valeur technologique et en projets stratégiques et engageants pour nos clients.

Pour ce faire, le VSF s'est lancé dans une dynamique de renfort managérial visant à muscler son jeu et à accélérer vers les cibles métiers et Next Gen, avec un focus particulier autour des paiements, de la Data, de l'IA et de la modernisation de SI.

Dans ce contexte, le VSF cherche à se doter d'un.e CTO fort.e, porteur d'une véritable vision technologique, pour accompagner notre projet stratégique mais aussi pour en dérouler le projet de construction afférent.

Le périmètre d'intervention du/de la CTO est l'intégralité du Vertical Services Financiers, avec un focus particulier sur le périmètre intégration mais avec un rayonnement transversal atteignant les Horizontaux (Next, DPS, Cyber), en lien avec ceux-ci. Il est fonctionnellement intégré dans la Direction Technique du Pôle France et travaille également en étroite collaboration avec les centres d'expertises du Pôle France (XCoE, CED...). Au sein de l'intégration, son rayon d'intervention descend jusqu'aux agences et au projets du Vertical grâce à un maillage terrain qui lui est fonctionnellement rattaché au travers des DTA (Directeurs Techniques d'Agence).

Véritable relai de la Directrice de Vertical sur le volet technique, le/la CTO établit la stratégie du Vertical Services Financiers et est responsable de sa déclinaison au sein du Vertical, des agences et des projets. Il établit ainsi la feuille de route annuelle de la Direction Technique (v3), met en place l'organisation nécessaire à sa tenue et pilote l'activité pour atteindre les objectifs fixés.

Rôles et responsabilités

Pilote la stratégie technique et d'innovation du VSF

Connaitre les Grands Comptes, leurs orientations techniques et proposer une Vision de leur SI.

Pour chaque client et grâce aux relais techniques sur les comptes, établir la stratégie technique par compte et en suivre sa déclinaison.
Réaliser de la veille technologique et proposer des mises en place d'innovations au sein du Vertical et/ou nos clients.

Garant technique des solutions

Mettre en place le dispositif pour que 100% de nos propositions techniques majeures (revue AV, migrations techniques, performances) soient validées en amont.
Organiser les revues d'architectures des projets et apporter son support sur les alertes de production.

Montée en puissance et en valeur de notre population technique

Animer la communauté technique du VSF (architectes, leaders techniques, technophiles)

En coordination avec la RH, mettre en place le dispositif pour que chacun ait les bonnes mises en situations, les bons plans de formation pour entretenir ses compétences de savoir-faire technique et de savoir-être.

Contribuer au pilotage des plans de reskilling en veillant à avoir le bon niveau d'exigence
En coordination avec le recrutement et les agences, définir le plan de recrutement technique et s'assurer de son bon déroulé.

Fidéliser et attirer les talents.

Animation de la communauté Technique

Accroitre la notoriété technique du VSF tant en interne qu'en externe

Assurer des conférences technologiques reconnues
Animer, ancrer et dynamiser la communauté technique du VSF

Créer une dynamique autour des technophiles au travers d'animations et d'évènements ou tech talks, en coordination avec la DT France

Promeut le savoir faire industriel du Groupe

Impulser et accompagner le déploiement des solutions du Groupe sur les projets VSF
Connaitre et promouvoir le socle industriel du Groupe au sein des projets et auprès des clients (AV, must wins, foisonnement)

Organisation de la Direction Technique

Mettre en place une organisation de la Direction Technique du VSF efficiente au service des objectifs ci-dessus.

Faire grandir ses relais au sein des agences et en transverse.

Réaliser les entretiens d'évolution et plans de développement de son équipe en ce sens.

Déploiement de l'AI au sein du VSF

Piloter l'accélération l'IA : business avec les clients, déploiement de l'outillage IA et montée en compétence des équipes

Plan d'actions proactif sur le digital

Lancer et piloter un plan d'actions volontariste sur le digital, en s'appuyant notamment sur les solutions SBS (exemple DBS) et SSG (exemple Hapto), sur les volets business et compétences