Responsable du Contrôle de Gestion H/F

Centre Hospitalier Universitaire d'Angers

Les missions du responsable du contrôle de gestion sont menées en collaboration et sous la supervision du directeur/de la directrice en charge de la Contractualisation et de l'Analyse de Gestion au sein du pôle pilotage.

Les principales activités et missions sont :

· La conception, la mise en oeuvre et l'évaluation de méthodes et d'outils d'analyse de gestion de l'activité hospitalière, des recettes et des dépenses

o Le contrôle de gestion des recettes : suivi des recettes T2A, suivi des crédits spécifiques, contribution à l'élaboration de l'EPRD

o Le contrôle de gestion des dépenses : suivi des dépenses de titre 2 en lien avec la PUI, lien avec le contrôle de gestion social pour le suivi du titre 1

o Le suivi de l'activité hospitalière : production de tableaux de bord par pôle et service permettant le suivi infra-annuel de l'hospitalisation, de l'activité externe, des UO, des indicateurs organisationnels, etc.

· La conduite et la supervision des campagnes de comptabilité analytique de l'établissement ainsi que le développement de la mobilisation des résultats en interne pour aider à la décision

o Les campagnes nationales obligatoires : SAE, RTC

o Les contributions aux bases nationales et à la gestion de la Base d'Angers

o La campagne analytique annuelle interne au CHU : CREA de services, Taux de marge opérationnelle, coûts d'UO

· L'appui au dialogue de gestion et à la contractualisation avec les pôles et services

o Supervision et perfectionnement des méthodes d'évaluation médico-économique

o Proposition d'évolution et de précision des supports utilisés et formats mis en oeuvre : EME, contrats de pôle, conférences de pôle

· De manière transversale et continue, la poursuite des travaux de fiabilisation et de consolidation des productions du service via :

o La mise à jour et la revue de l'utilisation du FICOM en coordination avec les autres services pour la juste affectation des moyens

o La définition de contrôles de cohérence et la mise à jour de procédures

o La compréhension du système d'information hospitalier et des déversements de données entre logiciels métiers

o L'animation d'échanges avec les services cliniques et médico-techniques

o Le déploiement de nouveaux outils améliorant la performance du service et les conditions de production pour l'équipe : POWER BI, IA, SID, etc.

· L'encadrement et le management de l'équipe de l'analyse de gestion et contractualisation en lien avec le directeur/ la directrice (10 personnes)

o L'animation de la vie du service

o Le développement des fonctionnements intégrés entre les directions du pôle (service des finances, service admissions et facturation, DIM et services numériques)

o L'évaluation des qualités et compétences professionnelles des membres de l'équipe et leur accompagnement vers l'atteinte d'objectifs défi