Chef de Bureau H/F

Ministère des armées. Liberté, égalité, fraternité.

La Direction des Systèmes d'Information et du Numérique en Santé (DSIN-S) est l'opérateur des systèmes d'information et de communication (SIC) du Service de Santé des Armées (SSA). Elle est la DSI du domaine Santé du ministère des armées. A ce titre, elle est en charge de la transformation numérique du service afin de lui permettre de répondre aux besoins opérationnels : « notre capacité à soutenir nos forces sur les théâtres d'opérations et sur le territoire national dans les antennes médicales et les hôpitaux militaires ».
Rattachée à la DSIN-S, la division d'infrastructure et d'exploitation (DIE) favorise le service rendu aux utilisateurs et garantit la fiabilité et la sécurité de fonctionnement des moyens informatiques. Sous la responsabilité du Chef de Division, le Chef du Bureau Interface Métier gère un portefeuille de projets simples ou complexes dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences formulées par le client métier en matière de qualité, de performances, de délai et de sécurité. Sa mission :

- Manager et animer une équipe de chefs de projet,
- Cadrer les projets métiers avec les chefs de projet métier et leurs industriels,
- Intervenir sur toutes les phases du projet,
- Participer à la stratégie de recette et d'homologation,
- Rapporter à sa direction l'avancée des projets métiers au profit du Service de Santé des Armées.
Analyser les besoins techniques avec les entités métiers concernées (analyse fonctionnelle, études de faisabilité technique, élaboration et rédaction du cahier des charges techniques).
Garantir le pilotage de ses projets : Planifier, organiser et superviser les projets techniques
Identifier les impacts du projet au niveau du Système d'Information de la DSIN-S et proposer des solutions techniques adaptées.
Contrôler les étapes nécessaires au projet jusqu'à la livraison : Coordonner les intervenants en respectant les contraintes de qualité et de délai.
Élaborer un reporting régulier à l'attention de sa hiérarchie au moyen d'indicateurs de suivi et alerter sur les difficultés rencontrées et les risques
Administrer, diriger et contrôler le travail de sa cellule
Assurer une veille technique sur les technologies à son périmètre projet.
Transférer la connaissance des projets (BUILD) à l'exploitation (RUN).