Coach Agile Scrum - Safe H/F Vorstone

Le besoin

Nous recherchons un coach expérimenté capable d'accompagner durablement les équipes dans leur montée en maturité sur le mode produit à l'échelle tout en tenant compte des contraintes organisationnelles, réglementaires et culturelles propres au Groupe

Objectifs et livrables

Le Coach Mode Produit & Agilité à l'Échelle accompagne le programme dans :

- l'appropriation du mode produit ;

- la montée en compétence des rôles agiles ;

- la mise en oeuvre pragmatique des pratiques Scrum et SAFe ;

- le développement de l'autonomie des équipes ;

- l'amélioration continue de l'organisation des tribus et squads ;

- la préparation et l'animation des grands événements de pilotage à l'échelle (PI Planning, System Demo, Inspect & Adapt, etc.)

Principales responsabilités

Accompagnement du mode produit

- Accompagner l'appropriation des principes du mode produit auprès des tribus.

- Clarifier les responsabilités et interactions entre :

o Product Manager ;

o Product Owner ;

o Business Owner ;

o Scrum Master ;

o responsables métiers ;

o responsables IT.

- Accompagner la construction et le pilotage des backlogs.

- Favoriser la priorisation par la valeur.

- Promouvoir une culture orientée résultats, usages et bénéfices métier.

Coaching Agile des équipes

- Accompagner les squads dans l'appropriation des pratiques Scrum.

- Observer les rituels et proposer des axes d'amélioration.

- Garantir que les rôles clés (Product Owner, Tech Lead) incarnent pleinement et de manière proactive leur leadership au sein de chaque squad.

- Faciliter la résolution des dysfonctionnements organisationnels.

- Accompagner les équipes vers davantage d'autonomie.

- Développer les pratiques de collaboration entre les métiers et l'IT.

Coaching à l'échelle

- Accompagner les tribus dans la mise en oeuvre des pratiques SAFe adaptées au contexte

- Préparer et accompagner les PI Planning.

- Contribuer à l'amélioration des événements à l'échelle :

o PI Planning ;

o Scrum of Scrums ;

o Product Management Sync ;

o System Demo ;

o Inspect & Adapt.

- Faciliter l'alignement entre les tribus.

- Identifier et proposer des leviers de réduction des dépendances.

Amélioration continue

- Réaliser régulièrement des diagnostics de maturité.

- Définir les trajectoires de progression des tribus.

- Mettre en place des indicateurs pertinents de suivi de la maturité agile et produit.

- Capitaliser les bonnes pratiques.

- Partager les retours d'expérience entre tribus.

Livrables attendus

- Diagnostic initial et périodique de maturité Agile et Produit.

- Feuille de route d'accompagnement.

- Plan de montée en compétence des rôles.

- Supports d'animation et de formation.

- Synthèses et recommandations d'amélioration continue.

- Reporting périodique sur la progression des équipes.

- Contribution à la préparation des PI Planning et événements à l'échelle.

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Compétences clés

Mode Produit

- Vision produit.

- Gestion par la valeur.

- Priorisation.

- Gouvernance produit.

- Pilotage de portefeuille.

Agilité à l'échelle

- SAFe.

- PI Planning.

- Gestion des dépendances.

- Facilitation d'événements à grande échelle.

- Coaching organisationnel.

Accompagnement du changement

- Coaching individuel et collectif.

- Intelligence relationnelle.

- Facilitation.

- Gestion des résistances au changement.

- Communication et pédagogie.

Qualités attendues

- Leadership d'influence.

- Forte capacité d'écoute.

- Pragmatisme.

- Adaptabilité.

- Diplomatie.

- Excellentes capacités de facilitation.

- Orientation résultats.

- Capacité à évoluer dans un environnement complexe et multi-acteurs.

- Capacité à challenger les pratiques de manière constructive.