Chargé de Mission Valorisation Territoriale et Attractivité - Mairie de Palaiseau H/F Communes
- Palaiseau - 91
- Fonctionnaire
- Bac +5
- Service public des collectivités territoriales
Détail du poste
Sous l'autorité directe du Maire, la direction générale des services est chargée de l'encadrement de l'administration municipale
et de la mise en oe uvre des orientations de l'autorité territoriale. Elle dé nit la stratégie de la collectivité dans la conduite du
projet municipal et organise, pilote et anime l'activité des services municipaux. Elle alloue aux services les moyens nécessaires
à l'obtention des objectifs visés. Elle supervise la politique de prévention sur l'ensemble du territoire.
Auprès du Directeur Général des Services, le ou la chargé(e) de mission accompagne la transformation stratégique de la
commune en développant une démarche de marketing territorial fondée sur son identité, ses singularités et ses ambitions.
Il pilote la démarche visant à révéler, formaliser et faire vivre la raison d'être de la commune a n de renforcer son attractivité,
sa cohésion interne et son rayonnement.
Le poste constitue une interface entre la vision politique portée par les élus, la stratégie administrative et la mobilisation des
acteurs du territoire.
Le profil recherché
Élaborer la stratégie de marketing territorial de Palaiseau :
- Réaliser un diagnostic d'attractivité du territoire.
- Identi er les forces de la commune.
- Dé nir les cibles prioritaires (habitants, entreprises, investisseurs, touristes, étudiants, nouveaux arrivants...).
- Identi er les partenaires locaux
- Élaborer une stratégie de valorisation du territoire, intégrant également les initiatives privées (économiques, culturelles,
associatives, ...).
- Proposer un plan d'actions pluriannuel.
Piloter la démarche de révélation de la raison d'être de la commune :
- Concevoir et animer une démarche participative.
- Organiser ateliers, concertations et entretiens avec les élus, les agents, les habitants et les partenaires.
- Identi er les valeurs fondatrices de la commune.
- Faire émerger un récit collectif.
- Formaliser la raison d'être et ses déclinaisons opérationnelles.
- Veiller à son appropriation dans les politiques publiques.
Garantir la cohérence intercommunale de ces deux projets stratégiques majeurs :
- Veiller à la cohérence des actions opérationnelles de la Ville avec le projet de territoire
- Rechercher des actions intercommunales transposables à la Ville dans ce cadre.
Évaluer les actions mises en oe uvre :
Créer et piloter les tableaux de bord de suivi des actions mises en oe uvre.
Dé nir des indicateurs d'attractivité utiles et concrets.
Elaborer des enquêtes de notoriété et définir le process de déploiement de celles-ci.
Rechercher des financements et valoriser les démarches
Identifier d'éventuels appels à projets et dispositifs de financements, ainsi que d'éventuels prix, labels
valorisants ces démarches.
Rechercher des mécènes, des partenaires nanciers, et formaliser les accords en conséquence.
Publiée le 18/09/2026 - Réf : O091260916000634
