Fpna Seed Supply Business Analyst H/F HM.Clause - Groupe Limagrain

Vos Missions
Rattaché.e au FP&A Supply Chain Lead et au Directeur Production Agronomique, vous serez en charge de :
Évaluation et suivi de la performance financière
* Développer et mettre en place des indicateurs clés de performance (KPIs) financiers pour les activités de production, incluant des tableaux de bord et reportings mensuels.
* Évaluer et suivre la performance financière du département Production afin de garantir efficacité et maîtrise des coûts.
* Construire un modèle standard Production (fermes de production, réseau de producteurs et fournisseurs) permettant d'évaluer les ressources financières optimales nécessaires au niveau d'activité attendu.
* Former les parties prenantes et assurer leur bonne compréhension
Gestion des achats et processus S&OP
* Calculer le rolling forecast global de l'enveloppe Achats, en cohérence avec les objectifs stratégiques.
* Suivre la performance des achats par rapport aux objectifs et anticiper les écarts éventuels.
* Représenter la fonction Finance comme partie prenante du processus S&OP lors des réunions de revue Achats.
Calcul des coûts de revient de production
* Collaborer avec les équipes Production et Finance afin de garantir une allocation des coûts fiable et transparente.
* Calculer et maintenir une documentation détaillée des coûts unitaires des services fournis aux autres Business Units du groupe.
Budget et prévisions
* Participer aux processus budgétaires en apportant analyses et recommandations.
* Contribuer à l'élaboration des prévisions financières et au suivi des réalisations par rapport au budget et aux forecasts.
* Anticiper l'impact de futurs produits ou projets sur les coûts unitaires à partir des données historiques et des hypothèses d'évolution des processus Supply Chain et des niveaux d'activité.
Gestion des projets CAPEX
* Piloter l'évaluation des projets CAPEX, incluant les analyses de ROI et les impacts financiers associés.
* Collaborer avec les équipes transverses afin d'assurer l'alignement des projets avec la stratégie de l'entreprise.
* Suivre et communiquer l'avancement des projets CAPEX, leurs jalons et le respect des budgets.