Contrôleur de Gestion Sénior Retail H/F Horisio

Notre client est un acteur majeur de la distribution disposant d'un réseau national de plusieurs centaines de points de vente et réalisant plusieurs milliards d'euros de chiffre d'affaires. Dans le cadre du renforcement de sa Direction du Contrôle de Gestion, nous recherchons un(e) Contrôleur(se) de Gestion Réseau Senior.

Ce poste s'adresse à un professionnel du contrôle de gestion ayant impérativement évolué dans un environnement retail/distribution, avec une forte exposition aux problématiques opérationnelles et au pilotage d'un réseau de magasins.

Vos missions

Rattaché(e) à la Direction du Contrôle de Gestion, vous intervenez en véritable Business Partner auprès des équipes opérationnelles et accompagnez la performance économique d'un périmètre de magasins répartis sur plusieurs régions.

Pilotage de la performance opérationnelle

• Accompagner les directeurs régionaux et les responsables de magasins dans le suivi de leur activité et de leurs résultats.
• Analyser les performances mensuelles : chiffre d'affaires, marge, démarque, frais de personnel et frais généraux.
• Challenger les objectifs et les plans d'actions des équipes opérationnelles.
• Participer aux revues de performance et à la présentation des résultats auprès des directions opérationnelles.
• Identifier les risques et opportunités et formuler des recommandations d'amélioration.
• Réaliser des analyses permettant d'optimiser la performance économique du réseau.
• Assurer un rôle d'alerte sur les dérives budgétaires et accompagner la mise en oeuvre des actions correctives.

Contrôle de gestion transverse

• Assurer le suivi et l'analyse de plusieurs postes du compte de résultat à l'échelle nationale.
• Participer aux clôtures mensuelles et garantir la fiabilité des reportings.
• Construire les budgets, révisés budgétaires et prévisions.
• Développer et faire évoluer les outils de pilotage et les indicateurs de performance.
• Réaliser des benchmarks entre points de vente afin d'identifier les leviers d'amélioration.
• Animer des ateliers avec les équipes opérationnelles dans le cadre du suivi budgétaire et des arbitrages de dépenses.

Management

• Encadrer une équipe composée de deux collaborateurs ainsi qu'un stagiaire.
• Accompagner leur montée en compétences et assurer la priorisation des sujets.