Chef de Projet Wms & Digitalisation Logistique H/F Alessia

Rattaché au Directeur Général de Saunier Duval Pièces de Rechange, vous prenez en charge des projets stratégiques visant à accompagner la performance et la transformation de l'organisation.
Votre rôle sera notamment central dans la préparation et le déploiement d'un nouveau WMS au sein de la plateforme française, en lien avec les équipes groupe et les pays déjà engagés dans cette transition.
Au-delà de ce projet structurant, vous contribuerez à l'amélioration continue des processus, à la digitalisation des activités et à l'accompagnement des équipes dans l'adoption de nouveaux outils.

Vos missions :

Piloter les projets d'amélioration continue et de performance opérationnelle

- Identifier, structurer et conduire des projets visant à améliorer la performance des opérations logistiques.
- Analyser les processus existants et proposer des solutions pragmatiques permettant d'optimiser les flux, l'organisation et la qualité de service.
- Coordonner les différents acteurs impliqués et assurer le suivi des actions jusqu'à leur mise en oeuvre.
- Définir les indicateurs de performance et assurer un reporting régulier auprès de la Direction.

Développer les usages de la digitalisation, de l'intelligence artificielle et de l'automatisation
- Identifier les opportunités offertes par les outils digitaux, l'automatisation ou l'intelligence artificielle pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
- Accompagner le déploiement et l'adoption des solutions mises à disposition par le groupe, notamment autour de Copilot et des outils d'IA sécurisés.
- Sensibiliser et accompagner les équipes dans l'utilisation de ces nouveaux outils.
- Piloter des projets d'automatisation visant à optimiser certaines activités de la plateforme logistique.

Accompagner la transformation liée au futur WMS

- Préparer le déploiement du futur WMS sur le site français en lien avec les équipes groupe et les pays déjà engagés dans cette transition.
- Analyser les processus existants et identifier les écarts entre les pratiques locales et les standards du futur outil.
- Assurer l'interface entre les équipes métiers, les équipes IT et les partenaires externes.
- Organiser les phases de tests, recettes et validation.
- Construire et déployer les actions de conduite du changement : communication, formation et accompagnement des utilisateurs.
- Veiller à la bonne appropriation des nouveaux processus et garantir la continuité des opérations pendant les phases de transition.