Consultant - Strategy & Transformation Office H/F RYDGE Conseil

• Rydge Conseil, cabinet pluridisciplinaire structuré autour de 4 grandes activités (Expertise Comptable, Conseil, Avocats, Gestion Sociale), évolue aujourd'hui dans le cadre d'un LBO primaire, créant un environnement particulièrement stimulant, avec :
  • Des enjeux forts de structuration et de pilotage de la performance
  • Une exigence accrue en matière de création de valeur
  • Une accélération des initiatives stratégiques et M&A
• La branche Conseil connaît aujourd'hui une forte dynamique de croissance, portée par l'élargissement des offres, le développement régional et une stratégie active de croissance externe.
• Positionné au carrefour de la quinzaine d'offres Conseil organisées autour de 5 pôles et des 6 régions, le Strategy & Transformation Office joue un rôle clé dans le pilotage, le développement et la structuration de l'activité Conseil.
• Vous rejoindrez une équipe à forte exposition, en interaction directe avec des profils issus de cabinets de conseil en stratégie de premier plan, dans un environnement exigeant, formateur et à fort impact, offrant une vision transverse unique sur l'ensemble de l'activité Conseil

Vos principales responsabilités incluent :

1. M&A - stratégie et exécution

• Réalisation d'analyses stratégiques (marché, positionnement, synergies)
• Identification et qualification de cibles d'acquisition
• Participation aux phases de due diligence stratégique
• Challenge des business plans et synergy assessment, en lien avec les équipes M&A Groupe

2. Post-merger integration (PMI)

• Participation à la structuration des plans d'intégration
• Contribution aux travaux d'intégration des cibles acquises
• Suivi des synergies et de la création de valeur
• Coordination avec les équipes PMI Groupe

3. Veille & projets stratégiques transverses

• Veille marché et concurrentielle (cabinet de conseil, tendances sectorielles, mouvements de consolidation)
• Contribution à des projets stratégiques ad hoc (lancement d'offres, transformation interne, priorisation des investissements, etc.)
• Préparation de supports à destination des instances de gouvernance
• Coordination avec les responsables d'offres et les régions

4. Pilotage stratégique & performance

• Structuration et suivi des indicateurs clés de performance de l'activité Conseil
• Participation active à l'animation de l'exercice budgétaire
  • Analyse critique des hypothèses
  • Construction et consolidation des trajectoires de croissance
• Contribution à l'amélioration continue des outils, process et standards de pilotage
• Interaction étroite avec les équipes Contrôle de gestion / FP&A