Consultant - Strategy & Transformation Office H/F RYDGE Conseil

• Rydge Conseil, cabinet pluridisciplinaire structuré autour de 4 grandes activités (Expertise Comptable, Conseil, Avocats, Gestion Sociale), évolue aujourd'hui dans le cadre d'un LBO primaire, créant un environnement particulièrement stimulant, avec :
  • Des enjeux forts de structuration et de pilotage de la performance
  • Une exigence accrue en matière de création de valeur
  • Une accélération des initiatives stratégiques et M&A
• La branche Conseil connaît aujourd'hui une forte dynamique de croissance, portée par l'élargissement des offres, le développement régional et une stratégie active de croissance externe.
• Positionné au carrefour de la quinzaine d'offres Conseil organisées autour de 5 pôles et des 6 régions, le Strategy & Transformation Office joue un rôle clé dans le pilotage, le développement et la structuration de l'activité Conseil.
• Vous rejoindrez une équipe à forte exposition, en interaction directe avec des profils issus de cabinets de conseil en stratégie de premier plan, dans un environnement exigeant, formateur et à fort impact, offrant une vision transverse unique sur l'ensemble de l'activité Conseil

Vos principales responsabilités incluent :

1. Projets stratégiques transverses et veille

• Contribution à des projets stratégiques ad hoc (lancement d'offres, transformation interne, priorisation des investissements, etc.)

• Préparation de supports à destination des instances de gouvernance

• Coordination avec les responsables d'offres et les régions

• Appui à la structuration et à la formalisation de la feuille de route stratégique

• Veille marché et concurrentielle (cabinet de conseil, tendances sectorielles, mouvements de consolidation)

2. M&A - stratégie et exécution

• Réalisation d'analyses stratégiques dédiées (marché, synergies etc..)

• Identification et qualification de cibles d'acquisition

• Participation aux phases de due diligence stratégique

• Challenge des business plans en lien avec les équipes M&A Groupe

• Réalisation de synergy assessment (topline et bottomline)

3. Post-merger integration (PMI)

• Participation à la structuration des plans d'intégration

• Contribution aux travaux d'intégration des cibles acquises

• Suivi des synergies et de la création de valeur

• Coordination avec les équipes PMI Groupe

4. Pilotage stratégique & performance

• Structuration et suivi des indicateurs clés de performance de l'activité Conseil

• Production de reportings à destination du top management et contribution aux analyses de performance

• Interaction étroite avec les équipes Contrôle de gestion / FP&A

• Contribution à l'amélioration continue des outils et processus de pilotage

• Participation active à l'animation de l'exercice budgétaire

• Analyse critique des hypothèses

• Construction et consolidation des trajectoires de croissance

• Contribution à l'amélioration continue des outils, process et standards de pilotage