Coordinateur Packaging - Alternance H/F Picard Surgelés

Rattaché(e) à la Direction Produit, je travaille au sein d'une équipe Marketing composée de 25 personnes, qui innove et améliore constamment les produits Picard pour fidéliser et de recruter de nouveaux clients.

J'évolue au sein du Marketing composé de trois pôles : brut (végétal, viande et produit de la mer), salé (apéritif, entrée, plats cuisinés, pizza, cuisine évasion), et le sucré (pâtisserie, boulangerie, viennoiserie, glaces, épicerie).

En tant que Coordinateur(trice) packaging, je suis responsable du pilotage de l'ensemble de la chaîne graphique des packagings primaires et secondaires dans le cadre des améliorations produits.

J'interviens jusqu'à la validation du BAT (bon à tirer), en respectant les contraintes marketing, réglementaires et planning.

A ce titre, je travaille en étroite collaboration avec les services Marketing-Achats-R&D et Qualité (règlementaire/ ingénieur qualité filière) en interne ; avec les services R&D-Qualité-Pack des différents fournisseurs, ainsi qu'avec notre agence de création en externe.

Mes missions s'articulent autour des axes suivants :

• Réceptionner et traiter les informations transmises par les services marketing, réglementaire et R&D nécessaires à la mise à jour du packaging dans le délai imparti et relancer si besoin les différents acteurs

• Définir les retroplannings en fonction des états des stocks et des plannings de production

• Adapter les éléments du packaging en suivant les contraintes du fournisseur

• Briefer l'agence d'exécution externe et suivre la bonne réalisation des documents de packaging dans le respect de la charte graphique validée

• Vérifier et faire valider le pdf du packaging aux acteurs concernés (Marketing, Réglementaire, Fournisseur)

• Gérer et valider les BAT (bon à tirer) avec les fournisseurs dans le respect du planning établi.

• Transmettre au service qualité et aux fournisseurs les éléments de contrôle validés

• Suivre la bonne tenue planning de toutes ces étapes via un tableau de synthèse et remonter les dérives au Chef de gamme si besoin

• Mettre à jour l'outil de suivi interne (PLM) pour assurer la mise à disposition des documents produits.