Stage - Accélérer la Transformation Digitale du Reporting Extra-Financier H/F Veolia Environnement

Le contexte : Transformer le reporting ESG chez Veolia

Chez Veolia, on ne fait pas de reporting pour cocher des cases. Depuis des années, nous sommes convaincus que la transparence, c'est le carburant du changement.

Notre mission ? Mesurer ce qui compte vraiment :

- Dépolluer l'eau, l'air et les sols
- Protéger les ressources vitales de l'épuisement
- Décarboner nos modes de production et de consommation
- Renforcer la résilience face au changement climatique

L'impact concret ? Ces données ne servent pas qu'à rendre des comptes. Elles sont un levier d'action quotidien : elles nous permettent de repérer où on peut faire mieux, de nous challenger et d'améliorer nos performances terrain, et contribuer au développement des territoires.

Le tournant actuel : CSRD et transformation digitale

Avec l'arrivée de la réglementation CSRD, nous saisissons l'opportunité de réinventer complètement notre façon de faire afin de valoriser encore plus notre savoir-faire.

Comment ?

En misant sur :

- Des solutions data avancées pour gérer l'information de manière plus fluide
- L'intelligence artificielle pour exploiter tout le potentiel de nos données de qualité
- Une prise de décision plus rapide et plus intelligente pour maximiser notre impact environnemental et social à grande échelle

Pourquoi c'est excitant ? Parce que vous rejoindrez un projet en pleine transformation, à la croisée de la tech, de la data et de l'impact réel sur la planète. Vous ne serez pas spectateur, mais acteur de cette révolution du reporting ESG.

Intégré(e) au sein de l'équipe Performance Opérationnelle & Méthodes, vous participerez à un projet multi-profils visant à réviser la solution actuelle en fonction des besoins des différentes parties prenantes, définir la solution future, accompagner sa construction et préparer son déploiement.

Vos missions principales seront les suivantes :

Diagnostic et cartographie de l'existant

- Comprendre le processus général actuel et l'outil utilisé aujourd'hui
- Identifier les opportunités de repenser les process avec les équipes utilisatrices
- Cartographier l'écosystème complet des parties prenantes et contraintes
- Documenter les procédures et processus du nouveau modèle proposé

Recueil des besoins et co-construction

- Participer à l'animation et à la documentation des ateliers avec les équipes opérationnelles pour recueillir les besoins
- Conduire et documenter des entretiens avec les principaux contributeurs à travers les Business Units du Groupe
- Analyser les attentes des parties prenantes et proposer des évolutions pertinentes de la solution
- Intégrer les nouveaux concepts au modèle actuel en repoussant les limites existantes

Tests, pilotage et suivi de la performance

- Préparer et documenter les procédures de test et concevoir des exercices de validation
- Définir les indicateurs clés de performance (KPI) de succès et assurer leur mesure
- Fournir des retours d'expérience et ajuster en continu
- Maintenir un planning contraint et participer activement au succès du calendrier de déploiement et Go Live

Nous vous proposons un stage de 4 à 6 mois à pourvoir à la mi-avril 2026.