Manager Prévisions H/F Safran

Safran Aircraft Engines dispose d'un réseau intégré d'ateliers de maintenance et de réparation situés en Europe, en Amérique, en Afrique et en Asie. Ces ateliers assurent la maintenance et la réparation de tous les moteurs LEAP et CFM56 ainsi que des compresseurs HP et BP des GE90, GP7000. L'entreprise améliore année après année ses performances, ses capacités industrielles ainsi que l'expertise de ses équipes et ce, dans un contexte de ramp-up sur le Leap.

Dans le cadre d'une réorganisation du département, nous créons un poste de Manager pour piloter une équipe de prévisionnistes et de déployer des méthodes et technologies de pointe au service de la prévision. Votre mission : élever durablement la fiabilité, la réactivité et la valeur perçue par nos partenaires internes.

Vos responsabilités
- Conduite du changement & management d'équipe
Accompagner la transition organisationnelle, clarifier les rôles/rituels, embarquer les talents et développer les compétences de l'équipe.
- Diagnostic 360° de la performance de prévision
Cartographier processus, données, outils et gouvernance ; mesurer les écarts (précision, biais, service client, délais de décision).
- Stratégie et plan de transformation
Concevoir puis déployer un plan réaliste et séquencé (process, data, outils, instances, indicateurs) pour tirer parti des nouvelles technologies et des approches innovantes.
- Excellence opérationnelle de la prévision
Accroître significativement la fiabilité (accuracy, biais) et la satisfaction des clients du processus (quality of service, clarté des décisions, time to insight).
- Pilotage par la donnée
Mettre en place tableaux de bord, standards de données, boucles d'apprentissage et revues régulières de performance.
- Collaboration transverse
Travailler étroitement avec la suply chain, les opérations, la finance, la data/IT et autres parties prenantes clés.

Vos moyens pour réussir
- Une équipe expérimentée et engagée.
- Une ressource Data, qui apportera le savoir-faire en intelligence artificielle pour booster nos analyses et nos processus
- Le soutien de votre manager et des acteurs clés en interface.
- Des dispositifs complémentaires (formation, outillage, appuis méthodologiques) pour accélérer la transformation.

Indicateurs de succès
- +10 pts d'accuracy / 6 pts de biais sur les familles prioritaires en 6-9 mois.
- Réduction du cycle décisionnel (préparation des revues, consolidation) de 30 %.
- Atteinte d'un niveau de maturité cible sur le périmètre (outils, rituels, rôles).
- Satisfaction des parties prenantes (enquêtes internes) en hausse de 20 pts.