Directeur Administratif et Comptable H/F FITECO

Participez activement à la transformation d'un Groupe en pleine croissance !

Dans le cadre du départ à la retraite de la titulaire actuelle, nous recrutons notre futur(e) Directeur(trice) Administratif(ve) et Comptable afin d'assurer la continuité, le développement et l'innovation de la fonction.

Vos missions

Rattaché(e) à la Direction Administrative et Financière, vous pilotez l'ensemble des activités administratives et comptables dans un environnement multisites dynamique. À la tête d'une équipe de 15 collaborateurs (comptabilité et trésorerie), vous garantissez la fiabilité, la qualité et la conformité des informations financières du Groupe.

Votre rôle s'articule autour des axes suivants :

- Supervision de la comptabilité générale et analytique, ainsi que de la gestion fiscale du Groupe.

- Pilotage de la trésorerie et des relations bancaires au quotidien.

- Participation à la consolidation des comptes et à la production des reportings financiers.

- Accompagnement des projets d'intégration des nouvelles acquisitions et optimisation des processus financiers.

- Gestion administrative du Groupe : suivi des contrats fournisseurs, gestion de la flotte automobile, réponses aux enquêtes réglementaires, etc.

- Contribution active à l'évolution du système d'information finance (ERP Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations) et au développement de nouveaux outils digitaux.

- Développement d'une culture d'amélioration continue, favorisant agilité, innovation et création de valeur pour le business.

Attendus spécifiques

Gestion de la fiscalité du Groupe

- Garantir la conformité fiscale du Groupe et optimiser la charge fiscale dans le respect de la réglementation et de l'éthique.

- Assurer la veille et l'application rigoureuse des évolutions fiscales (fiscalité directe et indirecte, taxes locales, etc.).

- Superviser les déclarations fiscales périodiques et veiller au respect des échéances.

- Anticiper et gérer les contrôles fiscaux,

- Accompagner les opérations de restructuration, d'acquisition ou de cession, en évaluant leurs impacts fiscaux.

Contrôle interne et reporting

- Renforcer les dispositifs de contrôle interne pour sécuriser les opérations et fiabiliser les processus.

- Garantir la qualité, la pertinence et la conformité des analyses transmises à la hiérarchie.

Transformation digitale et amélioration continue

- Participer activement à l'évolution du système d'information finance et à la digitalisation des processus.

- Challenger les pratiques existantes pour gagner en efficacité et accompagner la transformation des équipes.

- Développer une culture de collaboration, de transversalité et de recherche de performance.