Conseiller·e Haut-Niveau et Haute-Performance -Suivi Socioprofessionnel H/F

Service Public

Connaissances :

- Organisation du sport en France et plus spécifiquement connaissance fine du sport de haut niveau ;

- Management de projet de performance sportive ;

- Expertise dans le management et la gestion d'équipe et de projet sportifs complexes ;

- Environnement institutionnel et administratif ;

- connaissance fine de la réalité des acteurs sur le terrain et leur stratégie d'action ;

- connaissance fine des politiques territoriales ;

- bonne connaissance des outils numériques de pilotage national issus du SDH (Vis'or, Médaillabilité oly & para, PSQS) ;

- connaissance des spécificités fines de la configuration du sport de haut niveau. - Expérience dans l'environnement socioprofessionnel des sportifs de haut niveau.

Savoir-faire :

Conduire un projet ;

Analyser un contexte, une problématique, une complexité ;

Communiquer et rendre compte ;

Communiquer en interne et auprès de partenaires ;

Faciliter et négocier ;

Gérer des ressources et des budgets ;

Fonctionnement des dispositifs CIP-CAE- Emplois SHN.

Savoir être/comportements professionnels :

Réactivité et disponibilité ;

Esprit d'entreprendre et d'innover ;

Autonomie et sens des responsabilités ;

Esprit de synthèse ;

Sens de l'engagement ;

Leadership ;

Diplomatie et de médiation ;

Maîtrise de soi et

Sens de l'écoute et du dialogue.

Périmètre d'intervention et profil spécifique d'emploi à la MRP du CREPS Île-de-France :

En Île-de-France, ce sont environ 1400 SHN/SHP (hors INSEP) et 54 structures concernés.

Les acteurs des projets de performance fédéraux (PPF) de la Région Île-de-France sont : les sportifs.ves, les partenaires d'entraînement, les entraineurs, les directions techniques nationales, les établissements scolaires, staffs, partenaires privés et publics, le mouvement sportif...

Dans la perspective d'un accompagnement à 360°:

- Du sportif de haut niveau (SHN) et/ou de haute performance (SHP),

- Des structures d'accueil des SHN/SHP,

- Et de leur encadrement ;

L'agent devra mobiliser/démontrer/justifier de sa capacité à piloter les projets de haute performance.

L'Agence nationale du sport (ANS) est un Groupement d'Intérêt Public, opérateur du ministère en charge des sports, qui est constitué de l'État, du mouvement sportif, des collectivités territoriales et du monde économique.
L'ANS a pour mission de définir et d'atteindre des objectifs communs en matière de développement de la pratique sportive en France et en particulier dans le champ du sport de haut niveau dans la perspective des JOP.
Le Pôle Haute Performance a pour missions :
- d'élaborer une stratégie nationale et internationale de mise en oeuvre des objectifs nationaux en matière de sport de haut niveau et de haute performance ;
- d'accompagner les fédérations, les équipes techniques et les athlètes dans le cadre de ces objectifs stratégiques ;

- de produire des connaissances à forte valeur ajoutée dans les domaines de la performance et de l'intelligence sportives.
Conformément au projet Ambition Bleue, sur le plan territorial, cela se traduit par le renforcement de l'accompagnement des cellules de performance autour de 5 axes :
1/ optimisation de la performance et suivi médical ;

2/ suivi socioprofessionnel ;

3/ accompagnement paralympique ;

4/ analyse de la performance ;

5/ montée en compétence de l'encadrement.

Une prise en charge prioritaire sera effectuée auprès des sportifs identifiés dans les cellules « performance 2026/2028 », « Ambition 2028 » et « Ambition 2030/2032 » et des entraîneurs associés.