Cadre Responsable du Service de Rééducation H/F MGEN

Vos missions principales seront les suivantes :
1. Encadrement et management des équipes avec le manageur de proximité :
· Management : encadrer avec le manageur de proximité les équipes de rééducateur et le responsable du service de diététique
· Coordination : Assurer la cohésion et la communication entre les différents professionnels du service.
· Évaluation : Participer à l'évaluation des compétences, à la formation continue des équipes et à la construction du plan de formation
· Gestion des ressources humaines : Organiser les plannings, gérer les absences, et veiller au bien-être au travail.
· Suppléer aux aléas managériaux

2. Organisation et optimisation des espaces et plannings
· Optimisation des espaces : Concevoir et mettre en place une organisation spatiale adaptée aux besoins des patients et des professionnels (salles de rééducation, matériel, flux).
· Gestion de l'organisation du plateau technique de rééducation
· Outils de planning patients : Développer et déployer des outils de gestion des plannings patients (logiciels, tableaux de bord) pour optimiser la prise en charge et éviter les temps d'attente.

3. Responsabilité stratégique et opérationnelle du service
· Pilotage global : Assurer la responsabilité du service de rééducation, en lien avec les autres services de l'établissement. Rendre compte à la direction.
· Collaboration médicale : Travailler en étroite collaboration avec les médecins de l'établissement pour adapter les prises en charge et garantir la qualité des soins.
· Coordination avec les services de soins : s'assurer de la bonne place de la rééducation dans l'établissement et mettre en oeuvre la fluidité des parcours de soins, versant rééducation, avec les cadres de santé.
· Gestion des flux : Superviser, avec l'appui de la cadre de rééducation l'organisation des flux patients (hospitalisation complète et hôpital de jour) Garantie la cotation PMSI
· Construit le plan d'investissement en lien avec le projet d'établissement et les besoins des collaborateurs.
· Assure le suivi de vie du matériel médicale

4. Amélioration continue et projets :

· Gestion de la qualité et promotion de la certification HAS.
· Projets transversaux : Piloter des projets d'amélioration des pratiques (ex : protocoles de rééducation, parcours patients).
· Indicateurs de performance : Mettre en place et suivre des indicateurs de qualité et d'efficacité des soins.
· Veille professionnelle : Assurer une veille active sur les innovations en rééducation et les évolutions réglementaires.
· Référent Handicap de l'établissement

5. Relation avec les parties prenantes, partenariats
· Représentation externe : Représenter le service lors de réunions institutionnelles ou avec des partenaires externes.
· Participation, investissement dans les comités institutionnels