Chargé·e de Mission Modernisation et Transformation de l'Action Publique H/F

Office français de protection des réfugiés et apatrides

En tant que chargé(e) de mission « modernisation et transformation de l'action publique» à l'Office français de protection des réfugiés et apatrides (OFPRA), vous rejoignez un établissement public qui connait un fort développement depuis 10 ans. Vous êtes placé(e) au sein de la mission modernisation, une équipe dynamique de 2 personnes travaillant étroitement avec l'ensemble des divisions et services de l'établissement, directement rattachée à la Direction de l'Ofpra et pilotée par la Secrétaire générale adjointe. Transversale, cette mission modernisation couvre toutes les missions de l'Office (l'instruction des demandes d'asile, l'établissement des actes d'état civil des bénéficiaires d'une protection internationale, l'organisation des services, etc.), dans toutes leurs dimensions (processus, organisations, outils notamment).

Les chargé(e)s de modernisation ont la responsabilité de projets de transformation visant à améliorer la qualité du service rendu aux usagers de l'Ofpra (demandeurs d'asile et bénéficiaires de la protection internationale), à améliorer la qualité de vie au travail des agents, et à accompagner la performance de l'établissement. Ils/elles conduisent des démarches d'amélioration continue des pratiques professionnelles et de la qualité du service rendu à l'usager, ainsi que des projets structurants de long terme.
Dans ce contexte, vous êtes amené(e) à :

·Structurer l'expression des besoins, en lien étroit avec les divisions et les services et en associant les usagers internes (agents) et externes(demandeurs d'asile et bénéficiaires de la protection internationale);

·Déployer les actions de modernisation validées par la Direction, de leur conception à leur mise en oeuvre; coordonner les projets transversaux;

·Animer des ateliers, concevoir des outils et méthodes, veiller à leur bonne appropriation par les agents et suivre leur mise en application;

·Développer des indicateurs et des outils de suivi pour mesurer l'impact des projets menés et faire leur bilan ; évaluer les actions déployées, les adapter le cas échéant et actualiser le programme de modernisation;

·Rendre compte de vos actions à la Direction de l'établissement;

·Nouer des relations avec des partenaires institutionnels chargés de la modernisation de l'action publique, comme la Direction interministérielle du Numérique (DINUM), la Direction de la transformation numérique (DTNUM) du ministère de l'intérieur, le laboratoire d'innovation de l'Office français de l'immigration et de l'intégration (OFII), etc.