Responsable Developpement RH Pog H/F AGL Group

Recrutement:
-Coordonner la recherche de nouveaux profils Interne/ Externe
-Participer au processus de recrutement et d'intégration des collaborateurs
-Veiller à l'élaboration du fichier de suivi de coaching
-Assurer le coaching des nouvelles embauches (CDD / CDI ; Hors Expat)
-Sur la base du fichier de suivi des futurs retraités, organise au remplacement / parrainage / recrutement ;
-Etablissement du Bilan Social
-Veiller à l'exécution des différentes tâches relevant de son service, en assure la coordination et, est plus proche des agents en cas de besoin ;
-Proposer, valider avec son supérieur hiérarchique les actions d'améliorations qu'elle juge pertinentes ;
-Faire des suggestions pour l'amélioration de la qualité de son travail ;
-Informer son supérieur hiérarchique de toute anomalie ou problème rencontré dans son travail ;
-Réaliser toutes autres tâches connexes à la demande du supérieur hiérarchique.
-Respecter les procédures relatives aux activités réalisées ;
-Respecter le règlement intérieur et la discipline fixés par la hiérarchie ;
-Respecter la confidentialité due à la fonction ;
-Procéder à la vérification de la conformité des actes et procédures ;
-Suivre la performance du processus RH, la mesure de la performance est réalisée grâce aux contrôles et au suivi des indicateurs prévus dans ce processus.
Formation :
-Sur la base de la consolidation des entretiens annuel et du Comité Formation, élaborer le plan de formation annuel ;
-Recueillir les besoins individuels et collectifs de formation des différents services ;
-S'assurer du suivi du plan de formation en fonction du budget
- Mettre en oeuvre la politique de gestion des carrières de l'entreprise ;
- Participer, en lien avec la direction des ressources humaines et le comité de direction de l'entreprise, à la définition des principes conditionnant l'évolution professionnelle des salariés ;
- Formaliser les procès permettant à un salarié d'exprimer une demande d'évolution professionnelle et d'intégrer une nouvelle fonction ;
Analyse des besoins actuels et futurs de l'entreprise :
- Mettre en place les outils internes permettant de recenser et centraliser l'ensemble des souhaits d'évolution des salariés et des besoins des managers ;
- Rencontrer les opérationnels ayant exprimé un souhait de mobilité à la suite de différents contextes (départ non volontaire d'un collaborateur, création ou remplacement d'un poste)
Évaluation de la performance et des potentiels des salariés :
- S'assurer que chaque évaluateur a fixé des objectifs à son collaborateur pour le semestre/année ;
- Piloter les campagnes d'évaluations annuelles et organiser des revues du personnel ;
Gestion des mobilités internes :
- Établir des plans de succession (ou de relève) en repérant les remplaçants potentiels, notamment pour les cadres à haut potentiel et pour les talents rares ;
Projets RH et transverses :
- Être le sponsor des projets RH de son domaine.