Responsable Régional Performance Commerciale - Sud Ouest H/F Krys

KRYS GROUP est leader de l'optique et acteur majeur de l'audition en France avec ses 4 enseignes et plus de 10 millions de clients par an. Chaque jour, ils sont accueillis et conseillés par 6000 spécialistes répartis sur près de 1550 points de vente.

Le Groupe s'appuie sur plus de 1100 associés fédérés en coopérative.

Nous portons une vision différente et engagée de l'optique et de l'audition, basée sur 3 valeurs clés : Coopération, Excellence, Innovation.

Notre engagement : la santé visuelle et auditive pour tous.

DESCRIPTION DU POSTE

Dans le cadre du renforcement de nos équipes, nous recherchons dès à présent, un(e) Responsable Régional Performance Commerciale qui aura pour mission d'accompagner le déploiement des politiques commerciales et l'amélioration de la performance des magasins et des adhérents sur le secteur Sud Ouest de la France.

En tant qu'acteur(trice) de terrain rattaché(e) au Directeur Régional des Réseaux Ouest, vous managez une équipe de 4 Animateurs Réseau et vous accompagnez en direct une dizaine d'adhérents grands comptes. Votre rôle est d'apporter soutien et conseil à votre équipe tout en gérant l'organisation et la stratégie business de votre portefeuille d'adhérents.

Vous travaillez en étroite collaboration avec votre Directeur Régional et les divers experts métiers internes pour coordonner les plans d'action et uniformiser les processus au sein du réseau.

Vous avez pour principales missions de :

- Piloter l'activité : suivre les indicateurs de performance de votre région, analyser l'impact business des actions menées et coordonner les plans d'action avec les divers services internes.
- Manager et accompagner les équipes : gérer et animer une équipe d'Animateurs Réseau, identifier leurs axes de progrès et mettre en place des plans de développement de leurs compétences.
- Gérer et animer les grands comptes : intervenir en tant qu'interlocuteur direct d'un portefeuille d'adhérents grands comptes, déterminer avec eux les objectifs business et organisationnels et organiser des rendez-vous annuels pour des bilans complets.
- Développer et optimiser les process : uniformiser les processus et s'assurer de leur mise en application, recenser et déployer les bonnes pratiques dans l'animation de la relation adhérent.