Expert-Comptable et Manager H/F

Team Pleiade

De quoi s'agit-il ?

- Prendre la responsabilité d'une équipe de 6 personnes et d'un portefeuille de clients de la commande au recouvrement, en remplacement d'un manager qui quitte ses fonctions pour des raisons de mobilité de géographique
- Assurer le suivi administratif et l'organisation des missions
- Garantir la qualité technique des dossiers confiés en supervisant l'activité
- Présenter les comptes annuels et le bilan imagé aux clients
- Animer des formations, conseiller et accompagner ses clients, répondre à la demande et proposer des services
- Gérer l'organisation de son équipe, motiver, développer ses collaborateurs
- Animer des réunions, relayer des informations
- Gérer la relation client, développer un réseau professionnel
- Gérer un budget

Le profil recherché ?

- Nous recherchons un manager confirmé, doté d'un grand sens du service et de la bonne réalisation des missions, acquises idéalement en cabinet.
- A l'écoute, accompagnant et fédérateur, le candidat F/H dispose d'un bagage technique d'expert comptable (DEC) qui lui confère une crédibilité et une technique opérationnelles.
- La personnalité du candidat sera déterminante pour intégrer une équipe compétente et motivée qui ne demande qu'à progresser ensemble dans un climat de travail agréable.

Et concernant le salaire ?
Nous ne cherchons ni couteau Suisse, ni mouton à 5 pattes, nous avons bien trop de respect pour les candidats F/H ! Nous connaissons le marché et les compétences. Sans un salaire cohérent, pas de recrutement. Laissez-nous la possibilité de donner la chance à des profils diversifiés, de proposer à nos clients des compétences alternatives et faites-nous confiance pour ajuster le salaire en conséquence ! Merci.

Chez PLEIADE Consulting, nous sommes certains que StRHatégie s'écrit avec RH.

Notre métier : Accompagner des managers et des dirigeants de PME, d'ETI, des Groupes, des Organisations...

Nos prestations : Recrutement, Mobilité, Transformation, Restructuration, Outplacement, Accompagnement Stratégique.

L'ambition du cabinet : plus de réflexion, moins d'opinions ! Cerner le « pourquoi faire » pour mieux trouver les solutions. Ne pas promettre la lune, inscrire les relations dans la durée, valoriser les atouts mais aussi les points de vigilance, argumenter, défendre.

Nous évaluons les contextes, nous questionnons la stratégie. Conseiller, construire sur mesure, ajuster les cahiers des charges, convaincre, accompagner, guider, rendre des comptes, voilà de quoi est fait notre métier.