Manager Comptabilité H/F

Lb Ressources

Les missions du poste
Pilotage de la production comptable générale
- Encadrer, coordonner et manager le service comptable (4 personnes), en assurant le
développement continu de l'équipe
- Piloter la production de l'ensemble des états comptables, fiscaux et sociaux du groupe
- Garantir la qualité des clôtures intermédiaires et annuelles
- Définir le calendrier de clôture et des activités de l'ensemble du service
- Optimiser les flux de trésorerie du groupe FATEC
- Mettre en place les outils de suivi de cash (réel et prévisionnel)
- Piloter de la trésorerie (réel et prévisionnel), du BFR et des financements
- Veiller au respect de toutes les obligations légales et fiscales de l'entreprise et de ses filiales
- Agir en tant qu'interlocuteur privilégié des Commissaires aux Comptes et des autorités fiscales
- Garantir le risque client et la qualité du recouvrement
- Établir des procédures et veiller à l'application des règles du groupe, y compris les autorisations de
dépenses
- Coordonner les différents process (clients, fournisseurs, paie, comptabilité générale et
immobilisations) impliqués dans la tenue des comptes des sociétés
- Contrôler la conformité réglementaire et normatives des rapports comptables, liasses fiscales et
vérifier la cohérence des résultats des comptes sociaux
- Participation à la construction des budgets
Pilotage de l'Administration des Ventes
- Encadrer, coordonner et manager le service ADV (5 personnes), en assurant le développement
continu de l'équipe
- Être le garant de la facturation
- Garantir le recouvrement et la stratégie de relance d'impayés par client
- Piloter l'intégration et le suivi d'un nouveau client dans l'ERP (Hiérarchie comptable, Analytique,
Date d'anniversaire du contrat et son indexation, Délai de paiement...), l'intégration des véhicules
et ses attributs et des articles de prestations (Objets, tarifs...) ainsi que la suppression du compte
client.
Amélioration du contrôle interne et des processus de l'entreprise
- Implémenter le 1er niveau de contrôle interne (risques, plans d'actions et points de contrôle sur
les processus clé de l'entreprise)
- Etre le référent de la définition et du respect des macroprocessus et des modes opératoires du
service
- Participer à l'amélioration du projet d'amélioration de l'ERP (SAGE X3)
- Participer à des sujets transverses de transformation de nos outils ou d'investissements
- Co-construire et décliner la stratégie de l'entreprise au sein de son équipe, selon le principe de
l'autonomie alignée.
- Identifier les dysfonctionnements, proposer des axes d'améliorations pour améliorer les process
en collaborant de manière fluide avec les autres services (Trésorerie, Commerce, Achats, Gestion,
SI...)

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