Conseiller de Gestion H/F Ville de Lyon

La Délégation générale Ressources facilite la réalisation des projets de la Ville en mobilisant les moyens adaptés (financiers, numériques et bientôt logistiques...) et en veillant au respect des procédures. Elle accompagne dans le même temps l'évolution de notre culture collective de travail (achats responsables, sobriété numérique, financements innovants...). Notre objectif : rendre les choses possibles.

La Direction du Contrôle de Gestion est rattachée à la délégation Ressources. Elle compte 13 agents dont le service pilotage des organismes subventionnés. Elle a principalement en charge l'accompagnement des délégations et de leurs directions dans le pilotage des activités. Elle contribue également à la réflexion stratégique concernant la définition des modes de gestion appropriés pour la conduite des politiques publiques de la Ville. Elle exerce un rôle d'alerte en cas de risques, en particulier financiers ou de gouvernance. Elle assure le pilotage des entreprises publiques locales dont la Ville est actionnaire ainsi que le suivi des subventions aux associations.

Le Conseiller de Gestion intervient principalement sur le périmètre de la délégation ou des directions qui lui seront assignées. Il pourra également se voir confier des dossiers transverses à la direction.

MISSION DU POSTE

Placé sous l'autorité hiérarchique de la directrice du contrôle de gestion et fonctionnellement au directeur général adjoint (DGA) de la délégation dont vous avez la charge et dans un contexte novateur de « corpoworking », vous contribuez au pilotage centralisé de la délégation en appui de la DGA et du Secrétaire Général. Vous travaillez également en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs des directions suivies, dont les Responsables Ressources Humaines (RRH) et les Responsables Administratifs et Financiers (RAF) ainsi qu'avec les autres directions ressources de la collectivité. Pour réussir sur ce poste, le conseiller de gestion doit établir des liens de confiance et de proche collaboration avec les directeurs et leurs équipes.

Vous intervenez également à la demande de la Direction Générale sur des missions contribuant à la réflexion stratégique sur l'évolution des politiques publiques de la Collectivité, à l'efficacité et l'efficience des processus de gestion, et à l'optimisation de leur pilotage en apportant les outils d'aide à la décision. Vous assurez un rôle d'alerte en cas de risques pour la collectivité.

Vous vous appuyez sur le Conseiller de Gestion Responsable du Décisionnel pour le développement des indicateurs, ainsi que pour l'automatisation et la fiabilisation de ses travaux.

Vous êtes associé aux projets transversaux de la direction et travaille en étroite collaboration avec le service de pilotage des organismes subventionnés.

Activités principales :

1. Aide au pilotage de gestion interne : Comprendre les enjeux, quantifier et formaliser les objectifs ; Mettre en place les indicateurs et tableaux de bord pertinents et en assurer le suivi ; · Identifier les leviers d'action pour tenir les objectifs ; Suivre la réalisation des objectifs et des plans d'action

2. Aide au pilotage de gestion externe : Analyser la santé financière et suivre les entreprises publiques locales et syndicats liés à la Ville (SEM, SPL, DSP...) ; Participer aux analyses sectorielles portant sur le secteur associatif en collaboration avec le service dédié (Pilotage des organismes subventionnés)

3. Conduite d'études : Effectuer des études de coût, de rentabilité d'investissement, des benchmarks ; Analyser les processus et les organisations, aider au choix d'un mode d'organisation

4. Animation du dialogue de gestion stratégique et opérationnel : Elaborer des supports de communication (reporting Direction Générale notamment) ; Alerter en cas de risques ou de dérives pour la collectivité ; Contribuer à alimenter une vision stratégique des directions, interroger le périmètre, le niveau de qualité, l'efficience du service public ; Participer à la préparation budgétaire en appui de la DGA et de ses Directions tout en s'assurant de la déclinaison de la stratégie définie